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[单选题]

用于制定项目章程的专家判断的渠道不包括()。

A.组织内的其他部门

B.顾问

C.项目管理团队

D.干系人,包括客户或发起人

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第1题
风险识别参与者包括()

A.项目团队

B.项目干系人

C.客户

D.专家

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第2题
在制定项目章程之前,项目团队必须收集与项目有关的重要信息,如组织的规划、客户需求、项目干系人
的情况、衡量项目成功的标准、项目建议书、组织的审批程序、历史项目信息等。()

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第3题
你和你的团队为了更好地制定项目计划,你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望?()

A.项目发起人

B.项目高级管理层

C.项目干系人

D.项目客户

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第4题
干系人管理的活动按时间顺序排列正确的是()。①管理干系人期望,确保目标实现②查看项目章程和采购文件③识别干系人及其相关信息④制定干系人管理计划

A.②③④①

B.②④①③

C.③④②①

D.③①②④

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第5题
项目经理对项目的影响有()。

A.领导团队,实现项目目标和干系人期望

B.利用可用资源,平衡相互竞争的制约因素

C.充当发起人、团队成员和其他干系人之间的沟通者

D.使用软技能来平衡项目干系人之间相互冲突和竞争的目标,以达成共识

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第6题
当制定项目章程时,每种组织的企业环境因素必须考虑。这可能包括下面的各项,除了()

A.公司信誉

B.人员管理程序,包括培训记录

C.现有设施和固定设备

D.项目干系人风险容忍度

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第7题
项目范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)最终认可和接受项目范围的过程。()
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第8题
项目经理在项目实施阶段的主要管理活动包括:建设项目团队;跟踪项目进展状况,向项目干系人发送信息;进行项目采购。()
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第9题
一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。()
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