题目内容
（请给出正确答案）
Taylor公司是一家咨询公司，仅有一个直接成本项目(专业人工)和一个间接成本项目(客户服务)。Taylor公司2005年的预算如下(单位：元)：
Taylor公司的间接成本以专业人工成本为基础进行分配，并通过成本加成来实现10%的毛利率。
研讨问题：
Taylor公司正在竞投Rooster公司的一项咨询业务，Rooster公司是一家快餐连锁店。该业务相关预算如下：
专业人工项目 | 预算分配率(元) | 预算小时(小时) |
主管 | 200 | 3 |
合伙人 | 100 | 16 |
一般咨询人员 | 50 | 40 |
其他人员 | 30 | 160 |
请计算这一业务的预算成本。如果要达到10%的毛利率，Taylor公司应要价多少？
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最近公司产品设计部门、机械工程和会计部门对生产过程进行考察，提出成本计算采用作业成本法。两项直接成本项目仍然保留，间接制造费用分为5个成本库，分别归集该部门5个作业项目成本，每个作业项目有一个负责人，负责成本预算管理。有关作业成本
分配的资料如下：
目前有两批产品正在生产过程中，有关资料如下：
要求：
固定制造费用标准分配率 1元/人工小时
变动制造费用标准分配率 4元/人工小时
预算直接人工小时 40000小时
实际使用的直接人工小时 39500小时
实际产量上允许的标准人工小时 39000小时
制造费用总差异(有利差异) 2000元
实际发生的变动制造费用 159500元
要求：为制造费用的差异编制会计分录。
运输车间的成本以员工人数为基础进行分配；机修车间的成本以维修工时为基础进行分配；第一车间的成本以机器工时为基础进行分配；第二车间的成本以人工小时为基础分配。
大众公司接到一张生产甲产品100件的订单，并准备为该订单报价。预计甲产品仅需要在第一车间加工3个机器小时，其主要成本为67元。
研讨问题：
A.直接从他自己喜欢的咨询公司获取服务
B.采用竞争性招标的方式选择一家咨询公司
C.遵守执行组织关于使用外部服务的规定
D.请管理层推荐一家咨询公司
A.营销预算通常是一个公司最早要确定的预算项目
B.营销预算一旦获准执行，一般情况下不会改变
C.公司经营预算是营销预算的重要组成
D.营销预算是公司执行经营战略的重要环节
时间预算也是一样。10月份是一年中的营业旺季，美声公司将按较大的生产能力运作，即当月安装500套音响。公司的标准成本是根据这个基础制定的，制造费用分配基础为人工工时。10月份公司的实际业绩和标准成本资料如下：
安装一套音响的标准成本：
买入配件的价格 160元
人工：2小时，每小时32元 64
变动制造费用：2小时，每小时20元 40
固定制造费用：2小时，每小时48元96
单位标准成本 360元
10月份的实际业绩：
安装：540套音响
材料：550套配件(已使用) 83600元
人工：1000小时 34000元
变动制造费用 20400元
固定制造费用 56000元
