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[单选题]

项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以此降低风险的后果,这种风险应对策略称为()。

A.风险规避

B.风险接受

C.风险减轻

D.应急规划

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C、风险减轻

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第1题
你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为()

A.风险接受

B.应急规划

C.风险减轻

D.风险规避

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第2题
通过风险分析过程决定已经识别的一个风险事件无法避免、也不能减轻或保险。这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败。项目经理最佳的选择是()

A.贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法

B.非常关注,加强管理该风险事件和所有的其他相关事件

C.让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值

D.忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态

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第3题
你参加一个农业的研发项目,风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险,此类风险最有效的应对方式是()

A.规避

B.减轻

C.接受

D.转移

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第4题
你参加一个农业的研发项目,风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险,此类风险最有效的应对方式是:()

A.规避

B.接受

C.减轻

D.转移

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第5题
通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,
一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是:

A、 贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法

B、 非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件

C、 让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值

D、 忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态

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第6题
你在研究可选方案,确定些行动来提高达成项目目标的机会并降低威胁的过程之中。下一步你需要做什么()

A.确定哪些会影响项目的风险并记录它们的特点

B.对新出现的风险进行识别,分析和规划

C.确定如何为项目管理风险

D.根据风险发生概率对已识别的风险评估优先级

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第7题
风险应对措施正确的包括()。

A.供应商供货不良率为0.5%,经评估后判定为可允许风脸而保留该供应商

B.设备陈旧,食品加工受污染,是重要风险,但组织因资金困难,不采取措施

C.材料热处理存在重要风险,组织决定将该过程外包,共同承担风险

D.部门识别出的风险都有采取应对措施,以降低其发生的后果和发生的可能性

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第8题
在项目会议期间,项目团队参与概率和影响矩阵来确定已识别的项目风险是高风险、中风险还是低风险。这属于下列那一项的事例()

A.定量风险分析

B.蒙特卡洛模拟

C.风险紧迫性评估

D.定性风险分析

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第9题
项目团队决定取消某些高风险工作,来降低整体项目风险水平。这属于以下哪种风险应对策略()

A.减轻

B.转移

C.开拓

D.规避

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第10题
风险估计就是估计风险的性质,估算风险事件发生的概率及其后果的严重程度,以降低其不确定。()
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第11题
在项目状态审查会上,项目团队识别了最后一个风险,请问这是什么过程()?

A.监督风险

B.规划风险管理

C.识别风险

D.风险审计

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