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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

目标分解一般是通过对计划执行情况的监督、检查，及时发现目标偏差，找出原因，采取措施，以保证目标实现的过程。（)

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第1题

找出偏差，并采取措施纠正偏差属于项目目标控制工作重要环节。（)

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第2题

检查、监督组织活动的进展情况，以便及时采取措施纠正偏差，确保计划及组织目标得以实现，这是管理的组织职能。 ()此题为判断题(对，错)。

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第3题

约束理论的基本原理是明确企业的目标，找出影响目标实现的制约因素，采取措施充分利用或消除企业运作过程中的制约因素，实现企业目标，即通过提高产销率、减少库存、降低运行费用实现利润最大化。（)

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第4题

生产与运作控制就是对生产与运作计划的实施过程进行监督、检查并发现执行中己出现和可能出现的偏差，并通过调度防止和纠正上述偏差，以保证计划的圆满实现。（)

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第5题

（）是按照计划标准来衡量所取得的成果，并纠正所发生的偏差，以确保计划目标实现的活动或过程。

A.控制

B.计划

C.组织

D.监督

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第6题

控制是指采取措施消除实际绩效与计划和目标之间的偏差。（)

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第7题

工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预，以保障项目目标实现的过程。（)

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第8题

情绪自主是指青少年不断调整计划和策略来保证目标实现的过程。（)

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第9题

下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（)。

A.目标分解

B.目标计划值收集

C.目标计划值和实际值比较

D.采取措施纠偏

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第10题

建设工程项目进度控制的目的是（）。

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.编制进度计划

C.论证进度目标是否实现

D.跟踪检查进度计划

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