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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

企业的个性化的素质辞典中，在每个岗位上都能把一般的员工和优秀的员工区别出来的是（)。

A.岗位能力模型

B.每个部门独立的职能素质模型

C.企业的核心素质模型

D.领导力的模型

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更多“企业的个性化的素质辞典中，在每个岗位上都能把一般的员工和优秀…”相关的问题

第1题

完整的素质辞典不包含哪一方面的内容？（)

A.岗位能力模型

B.时间管理模型

C.企业的核心素质模型

D.领导力的模型

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第2题

《岗位能力素质模型手册》发布对于企业的意义包括（)。

A.帮助企业了解员工

B.应用于“选育用留”

C.提高企业用人质量

D.提升企业整体的绩效水平

E.帮助企业打造优秀的人才队伍

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第3题

对于员工而言，通过明确个岗位的能力素质模型以及开展员工能力素质水平的评估，可以帮助员工厘清下列哪些问题？（)

A.员工职业发展的目标

B.员工职业发展的现状

C.员工职业发展的差距

D.员工职业发展的契机

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第4题

《岗位能力素质模型手册》发布对于员工的意义不包括（)。

A.厘清员工职业发展的目标

B.厘清员工职业发展的现状

C.厘清员工职业发展的契机

D.厘清员工职业发展的差距

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第5题

以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是：（）。

A.符合组织的长远发展

B. 每个岗位需要什么人

C. 每个人都有合适的岗位

D. 每个职位都符合员工发展的需要

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第6题

当今企业的人力资源管理水平的考察关键是（)。

A.有无工作分析

B.有无工作说明书

C.有无个性化的素质辞典

D.有无优秀的人力资源部门

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第7题

现有企业资料包括（)等。

A.企业的工作分类、岗位及职务

B.公司现有员工数量

C.每个岗位人员数量、表现评价、岗位任期

D.工作的变化和重新分配

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第8题

建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。

A.在工作分析中的作用

B.在绩效考核中的作用

C.在团队建设中的作用

D.在员工激励中的作用

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第9题

在一个10个部门组成的企业中，每个部门至少要选择（)标杆岗位。

A.2个

B.3个

C.4个

D.5个

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第10题

日本的自主管理(JK)活动的目的是()

A.每个员工都得到很好的发挥和提高

B.人人能畅所欲言

C.向能力的极限挑战

D.每个人都成为优秀的工程技术人员

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