题目内容
（请给出正确答案）
A.由内部团队创建的质量控制文件
B.由内部团队创建的质量管理文件
C.由外部资源创建的质量控制文件
D.由独立资源创建的质量控制文件
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A.可以为某个项目设立一个PMO
B.支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略
C.PMO不受织结构的影响，可以存在于任何组织结构中
D.PMO可以为所有项目进行集中的配置管理
A、为公司项目提供适当的监督
B、为成功项目提供监督
C、让资源留在成功项目中
D、只需要定期审查不成功的项目
A．项目管理办公室主要有支持型、控制型和指令型三种
B．有PMO就一定是PMO型组织结构
C．项目管理办公室是常设的职能部门
D．项目管理办公室通常不直接参与单个项目的管控
A.二级PMO;一级PMO
B.项目管理委员会;一级PMO
C.二级PMO;项目管理委员会
D.一级PMO;项目管理委员会
A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员
B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑
C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果
D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO
A.一个有多重的、按进度表提交的、可交付成果的项目
B.一个有多个从属项目的主项目
C.一个是多个依赖项目的后续项目
D.一个在组织内部为好几个部门提供多于一个可交付成果的项目
A.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门
B.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门
C.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门
D.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门
A.用特定的资源去实现具体项目的目标
B.编制项目管理的规章制度
C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D.通过项目实施为所在公司赢得合理的利润
A.验证项目质量是否满足要求
B.控制对项目范围的变更
C.获得相关方对项目可交付成果的正式接受
D.验证项目的所有目标都已实现
