题目内容
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[主观题]
扁鹊的原名
扁鹊原名
扁鹊实际上原名秦越人，因为医术高明，人民就以传说中的神医扁鹊的名字来称呼他。他采用的什么医学方法至今还在被中医沿用()
A、望、闻、问、切四诊法
B、针灸法
C、按摩法
D、汤药治疗法
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扁鹊原名
扁鹊实际上原名秦越人，因为医术高明，人民就以传说中的神医扁鹊的名字来称呼他。他采用的什么医学方法至今还在被中医沿用()
A、望、闻、问、切四诊法
B、针灸法
C、按摩法
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扁鹊实际上原名秦越人，因为医术高明，人民就以传说中的神医扁鹊的名字来称呼他。他采用的什么医学方法至今还在被中医沿用()
A、望、闻、问、切四诊法
B、针灸法
C、按摩法
D、汤药治疗法
A、望、闻、问、切四诊法
B、针灸法
C、按摩法
D、汤药治疗法
扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位医术最好呢？”扁鹊答说:“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王吃惊地间:“你的名气最大，为何反长兄医术最高呢？”扁鹊惭愧地说:“我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我长兄治病。是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以觉得他水平一般，但在医学专家看来他水平最高。
管理如同医生看病，治标不能忘固本。许多企业高调重视管理，而现实中却存在“头疼医头、脚疼医脚”的管理误区。造成“重结果轻过程”现象比比皆是。
问题:
1、分析这则故事给你在管理思维上的启示。
2、你认为应如何防止企业进入管理误区？
阅读下列材料：
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问： “那么为什么你最出名呢？”扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”文王说：“你说得好极了。”
请回答：
(1)为什么医术最差的扁鹊却最出名？用唯物辩证法的相关范畴分析其缘由。
(2)说明人们对于扁鹊三兄弟的态度对我们的启示。
A．扁鹊之所以受到后世敬仰的原因
B．扁鹊是神医、医圣、中医始祖
C．扁鹊是文化的个性特征
D．扁鹊在所有的不同领域都有开创性贡献
A.“神医”华佗、“方祖”张仲景、“医家”李时珍、神农氏“本草”
B.“医祖”扁鹊、“神医”华佗、“方祖”张仲景、“医家”李时珍
C.“方祖”张仲景、“医家”李时珍、神农氏“本草”“医祖”扁鹊
D.“医家”李时珍、神农氏“本草”“医祖”扁鹊、“神医”华佗
