为了做好采购工作,采购部门应该承担许多职责,其中有管理层面的,也有作业层面的。在下面各项职能描述中,哪一项是属于管理层面的职能()。
A.协助供应商建立品质管理制度
B.提供长期的需求计划给供应商
C.编制年度采购计划与预算
D.提供技术及测试仪器,使供应商生产更佳的产品
A.协助供应商建立品质管理制度
B.提供长期的需求计划给供应商
C.编制年度采购计划与预算
D.提供技术及测试仪器,使供应商生产更佳的产品
A.制订采购计划——确定供应商——确定货源——签约——商品试销——商品正式销售
B.制定采购计划——建立采购组织——确定供应商及货源——谈判及签约——商品试销——商品正式销售
C.确定供应商及货源——建立采购组织——制定采购计划——商品试销——谈判及签约——商品正式销售
D.建立采购组织——制订采购计划——确定供应商及货源——谈判及签约——商品试销——商品正式销售
A.国外供应商提供产品的质量要比国内供应商好
B.国外供应商提供产品的总成本要比国内供应商低
C.采购地距离遥远
D.国际采购的程序比较复杂
E.国际采购的程序比较简单
A.⑤③①②⑦⑥④⑧
B.⑤③①②⑥⑦④⑧
C.⑤①③②⑥⑦④⑧
D.⑤①③②⑥④⑦⑧
A.项目采购作业计划规定和安排了一个项目采购计划实施中各项具体工作的日程、方法、责任和应急措施等内容
B.每项采购工作,无论其是否独立,都需要有各自的采购要求说明文件
C.项目的采购评价标准既有客观评价的标准指标,也有主观评价的标准指标,必须将其定性化和定量化
D.编制采购工作文件要有足够的灵活性,既需要有便于项目组织准确完整理解来自供应商持续、可比较的信息,同时又要有利于供应商执行并完成采购合同
A.承担采购职能的管理层对供应过程的绩效和持续改进负责
B.组建跨职能的团队来管理货品和服务的采购
C.通过尽可能地跨越战略经营单位的边界来合并和分配采购活动来实现采购战略的制定、实施和管理
D.与最终用户及在最终用户之间保持公开、诚实和经常的沟通
E.经营单位的管理层对于供应战略的成功实施负有责任
A.审批工期延期
B.协助业主选择主要材料和关键设备的供应商
C.编制材料设备采购的监理工作进度计划
D.审核承包商编制的采购进度计划
E.进度偏差分析和及时采取补救措施
A.采购合同 采购子系统
B.请购单采购子系统
C.付款凭证账务处理系统
D.入库单存货子系统