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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

销售人员和销售经理都要有效地管理时间,应做到()

销售人员和销售经理都要有效地管理时间,应做到()

A.制定日月周计划

B.对客户进行分析

C.对销售人员的销售工作给予更多的帮助

D.分发挥计算机的作用

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第1题
下列关于推销人员监督和评估的说法正确的是

A.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导

B.在进行业绩考核时,销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核

C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议,帮助其改进销售工作

D.推销人员的评估需要结合定性指标和定量指标,综合判断推销人员的业绩水平

E.销售经理可以经常陪同销售人员出差,或者采用销售报告、电子邮件和销售会议等工具对销售人员进行监督

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第2题
保证销售经理适度直接参与销售的方法中,最重要的是()。

A.详细的工作说明

B.给予销售经理一定的提成或奖金

C.销售经理作为一个销售人员的作用一定不能凌驾于作为一个销售团队的推动者的作用之上

D.通过公司管理销售经理职务的各种方式

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第3题
下面有关销售经理说法正确的是()。

A.销售经理首先是销售人员,也必须做销售工作

B.销售经理只是销售团队的管理者,不需承担销售任务

C.销售经理作为一个销售人员的作用一定不能凌驾于作为一个销售团队的推动者的作用之上

D.销售经理个人销售所能得到的提成或奖金应大于他通过团队销售得到的奖金

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第4题
在销售管理过程中,销售经理一般一年对销售人员进行一次考评。()
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第5题
某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么。

A.对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心;

B.对销售任务的完成没有给予充分的关注;

C.事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作;

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

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第6题
销售计划对企业是非常重要的,其重要性体现在以下两个方面:(一)销售计划是企业和销售人员销售工作的基础(二)销售计划是企业考核销售人员工作的依据。()
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第7题
频度模型是销售人员制定计划的重要参考,甚至可以作为销售人员工作的标准程序。()

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第8题
某公司销售部经理被批评为“控制得太多,而领导得太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么?()

A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心

B.对销售任务的完成没有给予充分的关注

C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

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第9题
某公司销售部经理被批评为“控制得太多,而领导得太少”。据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题
最有可能是什么?______

A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心。

B.对销售目标任务的完成没有给予充分的关注。

C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作。

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标。

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