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项目范围管理为项目实施提供范围框架()

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第1题
以下关于项目范围管理的作用,说法不正确的是()。

A.为项目实施提供范围的框架

B.确定进度控制基准

C.有助于清楚的分派任务

D.有助于降低项目采购风险

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第2题
项目范围管理不能对项目实施进行有效控制()
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第3题
项目范围管理包括项目产出物范围管理与项目工作范围管理两个方面。()
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第4题
项目管理中的十大知识领域包括项目技术管理、项目人力管理、项目范围管理、项目整合管理。()
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第5题
项目范围管理包括项目产出物范围管理和项目工作范围管理,对于这两方面的管理,一般都是先确定项目的工作范围,而后确定项目的产出物范围。()
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第6题
项目范围管理实质上是一种功能管理。()
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第7题
项目范围是以项目的实施动机为基础,确定项目范围并编写项目范围说明书的过程。()

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第8题
项目管理核心的三角形是范围、进度、风险()
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第9题
经常项目外汇账户收入范围为经常项目外汇收入,支出范围为经常项目外汇支出及经外汇局核准的资本项目外汇支出()
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第10题
项目成本控制是将项目的实际成本控制在项目预算范围之内的管理过程。()
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第11题
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