传统可研类项目,本级业务管理部门组织()的编制、评审并出具确认单。
A.项目可行性研究报告
B.业务模型说明书
C.需求规格说明书
D.功能测试清单
A.项目可行性研究报告
B.业务模型说明书
C.需求规格说明书
D.功能测试清单
A.100
B.200
C.300
D.400
A.对于受客观条件限制确实无法出具可行性研究报告的项目,应由项目所在二级单位编制项目情况说明,作为遴选依据
B.项目可研编制过程中应深入开展投资经济性论证,详细了解合作对象或标的企业基本情况,并委托内部相关机构或第三方机构出具正式评审意见
C.应按期组织开展项目送选,确保资料完备、投向合规、方案合理、经济可行、风险可控,涉及分期出资的应合并考虑
D.项目提出与遵选是指各级单位按照“逐级择优、滚动递补”的原则,根据经营发展需要实时提出股权项目需求,通过动态遵选,及时剔除不符合管理要求与规划方向的项目
B.可研报告编制完成后,立项管理员组织财务部门、采购部门、维护部门、建设单位、需求单位、可研编制单位等相关部门召开可研评审会议,重点对项目投资、技术方案、进度计划、经济效益等进行评审,形成并下发评审会议纪要
C.对于按不同方式启动立项的工程项目,立项管理员应按照内控权限列表报审批,完成立项批复流程
D.对于所有项目立项管理员均组织可研编制单位在可研报告编审的同时完成技术规范书的编审,技术规范书原则上与可研批复同步完成
A.独立二次项目应来源于公司独立二次项目专项规划,并纳入电网规划项目库
B.省公司可视专业需求,适时组织独立二次项目可研编制及评审
C.独立二次项目由国网经研院具体承担可研评审,国网发展部根据项目类型,会同国网科技部、信通部、运检部、国调中心进行可研批复
D.独立二次项目应遵照公司现有相关工作要求、建设标准和技术要求,尽量采用超前技术
A.对于总部统一安排项目,各单位也需按规定进行项目遴选,遴选完成后项目信息纳入公司遵选库
B.公司各级单位应组织财务、发展、经法、营销、人资等相关专业部门,定期进行股权项目遴选工作
C.已纳入本级遴选库的项目资料应包括可行性研究报告和可研评审意见、风险评估报告、法律意见书等
D.项目遴选阶段报总部备案时应提交项目基本信息及二级单位审查意见