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优选供应商可以减少供应阶段的物流成本。()

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第1题
供应阶段的物流成本控制包括()。

A.优选供应商

B.运用现代化的采购管理方式

C.控制采购批量和再订货点

D.供应物流作业的效率化、供销物流作业的交叉化

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第2题
物流成本控制中最核心、最重要的环节是()。

A.投资阶段的物流成本控制

B.产品设计阶段的物流成本控制

C.供应阶段的物流成本控制

D.生产阶段的物流成本控制

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第3题
以下属于事前性物流成本控制的阶段是()。

A.投资阶段、产品设计阶段

B.产品设计阶段、供应阶段

C.供应阶段、生产阶段

D.生产阶段、销售阶段

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第4题
寻找多家供应源可以防止供应商控制。()
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第5题
物流按照作用可以分为供应物流、销售物流、生产物流、回收和废弃物流等。()
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第6题
降低安全库存可以让供应商知道企业的生产计划,及早做出安排,以减少供应的不稳定性造成的损失,改善现场管理,减少废品或返修品的数量,减少由于设备故障而引发的供应中断或延迟。()
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第7题
物流管理的全局性战略目标是效益增大成本减少。()
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第8题
区域物流可以划分为不同的具体物流活动,如企业供应物流、生产物流、销售物流、废弃物流和回收物流。()
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第9题
由于销售环节和客户服务体验直接关联,因此销售阶段的物流成本控制应考虑物流成本和物流服务水平二者之间的平衡。()
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第10题
企业的供应物流属于流出物流。()
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第11题
可采用ABC分类法对供应商迚行分类管理。A类供应商,占用公司大部分的资金供应,数量少,对其迚行重点管理是降低采贩供应成本的潜力所在和主要途径。()
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