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[多选题]
降低项目施工成本的组织措施有（)。
A.将成本责任分解落实到各个岗位
B.选择最佳施工方案
C.确定合理的工作流程
D.制定资金使用计划
E.采取必要的风险对策
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C.C.施工预算成本-计划成本降低额
D.D.施工预算成本-技术组织措施节约额
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
A.确定合理详细的成本管理工作流程
B.利用施工组织设计降低材料的库存成本
C.确定施工设备使用方案
D.加强施工任务单管理
E.编制成本控制工作计划
A.优化施工方案,确定计划工程量
B.计算计划成本总降低额和降低率,确定责任目标成本
C.依据市场生产要素价格信息确定施工预算成本D施工预算成本与责任目标成本比较,确定计划成本偏差
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施
C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施
C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径
B.可分别考核组织管理层和项目经理部
C.是对成本指标完成情况的总结和评价
D.以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标
E.是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
A.施工和管理费降低计划表
B.成本降低率表
C.成本降低额表
D.计划差表
A.项目负责人是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏情况，并迅速采取有效措施
B.按照全面成本控制原则，组织项目部各部门、各岗位人人参与成本控制
C.制订先进的、经济合理的施工方案
D.建立项目成本管理责任制
