在公司中,上司对员工运用幽默的好处很多,其中不包括的是:()。
A.感染员工活力
B.调节被批评的郁闷
C.营造轻松氛围
D.幽默激励员工
A.感染员工活力
B.调节被批评的郁闷
C.营造轻松氛围
D.幽默激励员工
信任能够给团队带来很多好处,但信任不可能带来()。
A员工工作技能的提高
B更高的使命感
C积极地运用冲突的力量
D真正的意见和建议
关于员工与上司的关系,正确的说法是()。
A.员工处于弱势地位,与上司在人格上难以平等
B.下属要服从上司,当上司对自己存在错误指责时要当面指出来
C.凡是上司安排的工作,不论如何都不能提出异议
D.员工与上司是相互补偿的关系
A.不要把上司的过度挑剔放在心上
B.专制型上司倾向于实用和高效
C.给自己设定一个能够忍受专制型上司的心理极限,更利于自身成长
D.不能使用幽默的方式去应对
在去年年终考评时,小王的上司要同他谈话,小王很是不安。虽然他对一年来的工作很满意,但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较内向的人,除了工作上的问题,他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中,上司对小王的表现总体上来讲是肯定的,同时,指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此看法,他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开他上司办公室时小王感觉不错。但是,当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时,小王感到非常震惊,并且难以置信,书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西,而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。
请根据本案例,回答下列问题:
A.会计总是按照上司的要求上报统计数字
B.客户反映电器质量问题,该电器公司为其进行维修或更换
C.员工对企业上司早请示,晚汇报
D.某汽车公司实施招回制度
A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
B.组织承诺是员工对组织的一种态度
C.员工的组织承诺越高,离职率越低
D.情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关
E.继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关