题目内容
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[单选题]
您正在领导一个具有大量功能的复杂项目。由于进度和预算限制，您可能无法开发所有功能。以下哪项有助于开发最大化业务价值的功能集（）
A.可行性分析
B.决策树分析
C.方差分析
D.MoSCoW分析
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A.将此添加到项目风险登记册中
B.制定商业分析计划并获得主要干系人的批准
C.要求项目发起人参加每次启发会议
D.将此活动委派给项目经理以降低您的风险
A.敏捷
B.迭代
C.增量的
D.预测
A.项目集活动
B.项目活动
C.项目组合活动
D.一切照旧的活动
A.更新沟通管理计划
B.修订相关方参与计划
C.关注团队建设的震荡阶段
D.重视团队建设的成熟阶段
A.更新沟通管理计划
B.修订干系人参与计划
C.关注团队建设的震荡阶段
D.重视团队建设的成熟阶段
A.项目计划网络图
B.关键路径网络
C.里程碑图
D.关键链图
A.建议将高级开发人员分配到一个更具持续性的项目
B.要求高级开发人员开始为新团队认证工作
C.要求高级开发人员利用复杂的工具来更有效的开发代码
D.建议高级开发人员领导团队的初级开发人员
A.直方图
B.用户故事
C.鱼骨图
D.决策树
A.是按照“一个项目一个项目”这样来处理的
B.只代表直接的劳动成本
C.只代表项目需要的设备和原料
D.通常是项目经理不能控制的
A.建议团队成员在项目要求方面提高自己的技能
B.与人力资源（HR）经理讨论更换团队成员的可能性
C.通知赞助商由于团队缺乏技能而可能延迟
D.为团队成员探索在项目预算范围内的培训计划
