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[多选题]

项目范围控制的方法和技术主要包括如下几个方面（)。

A.项目实施情况的度量

B.追加计划法

C.项目三角形法

D.项目范围变更控制系统

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第1题

下列属于项目范围变更控制的工具和方法的是（）

A.项目范围变更控制系统

B.核检表

C.项目实施情况的度量

D.追加计划法

E.工作分解结构

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第2题

项目集成管理的主要工作包括如下几个方面（)。

A.项目变更的总体控制

B.项目集成计划的实施

C.项目工作范围结构的制定

D.项目集成计划的制定

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第3题

项目范围变更控制的依据主要包括下列文件或信息（)。

A.项目工作分解结构

B.项目范围管理计划

C.项目的实施情况报告

D.项目范围变更的请求

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第4题

追加计划法是项目工期计划控制的一种常用方法，说明其基本步骤臻和重点所在。

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第5题

项目整体管理的主要过程是：()。

A.项目计划制定，项目计划实施和整体变更控制

B. 项目计划制定，项目计划实施和范围变更控制

C. 项目计划制定，整体变更控制和范围变更控制

D. 项目计划制定，启动和整体变更控制

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第6题

项目范围计划的工具和方法不包括（)。

A.成果分析

B.项目方案识别技术

C.项目范围说明书

D.专家判断法

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第7题

项目范围变更控制的作用主要体现在（）方面。

A.合理调整项目范围

B.改变项目方向

C.更换项目经理

D.纠偏行动

E.总结经验教训

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第8题

工程项目范围管理的主要过程包括()。

A.项目范围定义

B.工作分解结构

C.项目范围确认

D.编写工作大纲

E.项目范围控制

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第9题

项目集成管理的主要工作有()。

A.项目范围计划的制定

B.项目集成计划的实施

C.项目沟通计划的实施

D.项目集成计划的制定

E.项目变更的总体控制

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第10题

下面哪些属于项目范围管理的主要工作（)？

A.项目启动

B.项目范围定义

C.项目范围控制

D.项目经理的选拔

E.项目选择决策

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第11题

项目工期计划控制的主要内容包括（)。

A.对项目实施中出现的偏差采取纠偏措施

B.对于项目工期计划影响因素的控制(事前控制)

C.对于项目工期计划完成情况的绩效度量

D.对于项目工期计划变更的管理控制

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