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[多选题]

按变更的风险及复杂程度可将变更风险管理程序分为()。

A.一般变更管理程序

B.重要变更管理程序

C.重大变更管理程序

D.普通变更管理程序

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第1题
仪表控制系统变更可按一般风险变更管理程序处理()
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第2题
下列应履行重大风险变更管理程序的有()。

A.气候环境的变更

B.仪表控制系统的变更

C.组织管理的变更

D.工艺技术的变更

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第3题
依据NGQP11《更改控制程序》,当涉及到设备的变更具体执行NGQP08《基础设施管理程序》。当涉及供应商更改时,按NGQP17《供应商管理程序》进行评审及确认。当涉及质量关键岗位人员更改时,按NGQP07《人力资源管理程序》进行能力确认。()
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第4题
变更管理程序应包括以下哪些流程()

A.了解和定义变更及其影响

B.经受过事件调查相关的培训

C.重大的组织变动,包括机构扩张或精简

D.审批实施变更

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第5题
关于项目变更分类说法正确的是()。

A.按所发生的领域和阶段分为进度变更、成本变更、范围变更、质量变更等

B.按性质分为重大变更、重要变更和一般变更

C.按变更来源分为内部变更、外部变更

D.按变更迫切性分为紧急、非紧急变更

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第6题
公司《风险评价管理程序》规定危险源辨识、风险评价和风险控制的范围是()。

A.生产装置及辅助生产系统(包括正常生产和装置开、停工阶段)

B.新、改、扩建工程项目(三同时)及工程项目及装置检维修施工过程

C.工艺方案变更、技改技措项目投用、设备(设施)变更

D.其它对HSE有影响的活动、产品和服务

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第7题
下列属于变更管理程序的是()。

A.申请→实施→审批→验收

B.申请→审批→验收→实施

C.申请→审批→实施→验收

D.申请→验收→审批→实施

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第8题
—家公司被一家大公司收购,这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修订,以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入,以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理,项目经理应该怎么做?()

A.重新开放需求,扩展项目以包含新的变更管理程序,并制定一名团队成员全权负责变更管理

B.确定哪些变更控制适用于该项目,只实施那些相关且有价值的变更控制,并在必要时将变更升级上报给管理层

C.忽略新的变更管理过程,并通知新的管理层,项目需求已经完成并且无法进行变更

D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB),以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题

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第9题
IT受理人受理信息系统变更申请后,对于涉及一线生产、重大或复杂变更的,IT受理人组织相关人员()
进行变更评估,评估影 响范围,说明风险及风险应对措施;一般变更评估影响范围,说明风险

A.业务人员

B.IT人员

C.A+B

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第10题
按机关工作性质,机关管理程序可分为综合办公事项管理程序和()。

A.专项业务管理程序

B.随机性事务管理程序

C.经常性事务管理程序

D.信息反馈程序

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第11题
关于维护测试范围的决定因素,下列哪个选项正确?()

A.变更的风险、现有系统的规模和测试人员的能力

B.变更的风险、变更严重程度和影响分析

C.变更的风险、变更严重程度和变更大小

D.变更的风险、现有系统的规模和变更的大小

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