在进行一个正在监督的工作时,具体要监督的指标包括()。①各种绩效标准;②计划是否在按进度表执行;③计划是否在预算之内进行;④产量标准。
A.①②④
B.①②③
C.②③④
D.①③④
A.①②④
B.①②③
C.②③④
D.①③④
A.对计划活动进行赶工
B.执行资源平衡
C.检查时间提前量和滞后量
D.实施风险应对
A.把加班算作工作的一部分
B.制定成本基准计划
C.利用挣值管理对绩效进行监测
D.将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算
A.项目采购作业计划规定和安排了一个项目采购计划实施中各项具体工作的日程、方法、责任和应急措施等内容
B.每项采购工作,无论其是否独立,都需要有各自的采购要求说明文件
C.项目的采购评价标准既有客观评价的标准指标,也有主观评价的标准指标,必须将其定性化和定量化
D.编制采购工作文件要有足够的灵活性,既需要有便于项目组织准确完整理解来自供应商持续、可比较的信息,同时又要有利于供应商执行并完成采购合同
某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。该挖方工程预算总费用为180000元。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量,取得了两个数据:已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已达120000元。问题:计算费用偏差和进度偏差,再结合绩效指标分析工作是否按照计划进行。
A.是否定期对资产进行清查盘点;
B.是否按照预算和计划组织政府采购业务;
C.是否按照规定组织政府采购活动和执行验收程序;
D.是否按照规定保存政府采购业务相关档案。
A.审查项目章程以识别目标和可交付成果
B.查阅项目日记,了解前任项目经理所做的笔记
C.调整项目进度计划,以添加与知识转移过程相关的新活动
D.重新审视项目预算,以确定是否需要额外时间
A.更改项目工作分解结构以后适应应急计划的实施
B.提出项目变更请求
C.重新设定项目基准,以执行以应急计划
D.提出问题并报告上级主管
A.“指导”包括解决在执行业务过程中发现的重大问题
B.“监督”的目的在于核实每位职业人员是否了解工作的目的
C.“复核”的内容包括确定业务工作是否按照法律法规、职业道德和业务准则的规定执行
D.“咨询”是指项目经理及时解答项目组成员提出的各种技术问题
A.更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施
B.提出项目变更请求
C.重新设定项目基准,以执行应急计划
D.提出问题并报告上级主管