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[判断题]
绩效考评就是通过对企业目标的建立、分解和评价，将员工的个人目标和部门、企业战略目标相结合，以激励员工改进绩效并最终实现组织战略目标的一种管理活动。（)
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A.绩效目标的确立和分解--绩效目标的评估--绩效目标的实施
B.绩效目标的评估--绩效目标的确立和分解--绩效目标的实施
C.绩效目标的确立和分解--绩效目标的实施--绩效目标的评估
D.绩效目标的实施--绩效目标的评估--绩效目标的确立和分解
A.确定绩效计划
B.设计绩效指标
C.制定考评方法
D.进行绩效信息收集
A.适用于对未来的工作潜力做出预测
B.适用于对现时的工作能力做出预测
C.适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位
D.适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位
A.A.适用于对未来的工作潜力做出预测
B.B.适用于对现时的工作能力做出预测
C.C.适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位
D.D.适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位
A.对组织目标的分析和分解
B.对绩效方案的分析
C.对工作分析的评价
D.对招聘效果的评估
A.A.分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序
B.B.设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合
C.C.确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→建立考评指标组合
D.D.建立考评指标组合→确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责
