下列选项中,哪些选项属于产品经理的主要输出工作()。
A.项目进度表
B.产品需求文档
C.市场需求文档
D.原型图
A.项目进度表
B.产品需求文档
C.市场需求文档
D.原型图
B.工程师2天内输出测试相关文档同步给销售、合作伙伴和厂家,确认测试报告无误后需要发送给客户
C.产品部署过程中,应按照客户要求,对设备进行正确安装、合理布线、打标记,产品调试过程中需截图
D.如果需要跟进处理,则需明确下一步处理的时间及处理方案(思路),将以上基本信息同步至项目相关人员;如:客户、销售、售前、合作伙伴销售、组长(微信群也要一并反馈)
E.签署测试确认报告,确认测试结果
A.设备安装调试之后,需要对实现功能进行验证,现场与客户展现效果,确认产品功能可以满足客户的需求
B.工程师上门后需要24小时内将当天的处理记录、处理结果邮件反馈项目相关人员;如:客户、销售、售前、合作伙伴销售、组长(微信群也要一并反馈)
C.工程师2天内输出测试相关文档同步给销售、合作伙伴和厂家,确认测试报告无误后需要发送给客户
D.工程师和客户沟通确认本次测试结果,满足客户需求的情况下,让客户签署测试确认报告,并同步客户、销售、售前、合作伙伴销售、组长
E.工程师向技术组长/主管汇报项目测试结果,并输出客户档案,确认无误后关闭项目
A.工作分解结构
B.活动清单
C.进度表
D.资源需求
A.市场有足够的购买者,他们的需求缺乏弹性,即使把价格定得很高,市场需求也不会大量减少
B.小批量生产使单位成本增加,但不至于抵消高价所带来的收益
C.高价应与优质产品的形象相适应,即产品在上市前应该体现高档优质产品的形象
D.产品的需求价格弹性较大,顾客对此类产品的价格敏感度较高
A.项目的主要风险
B.进度表和成本的绩效测定基线
C.项目范围说明书和工作分解结构
D.项目团队成员的补偿计划
A.可以更客观地评估产品
B.可以更容易得到测试相关信息
C.可以减少重复性工作,节约时间,提高效率
D.可以减少开发工程师的工作量
A.市场需求具有较大的价格弹性
B.消费者对产品有不同的需求
C.行业高度标准化
D.消费者从一个销售商转换到另一个
A.发现并提出需求
B.对工作进行提炼和梳理
C.配合产品人员进行解决方案制定
D.输出产品技术文档,并且跟进实施