A.通过项目范围管理可以把客户的需求和项目的工作联系在一起
B.项目范围管理是项目管理最重要的功能要素,也是最难做的一件工作
C.项目团队在项目范围管理方面的水平直接影响到项目的成功与否
D.通过项目范围管理过程,项目组织可以把业主的需求转变成对项目可交付成果的定义
A.验证项目质量是否满足要求
B.控制对项目范围的变更
C.获得相关方对项目可交付成果的正式接受
D.验证项目的所有目标都已实现
A.启动过程的一个输出是项目章程
B.范围计划根据项目的需要必须是正式的
C.范围核实是项目的利益相关者对项目范围进行最终确认和接受的过程
D.范围变更控制的过程输出是范围变更、纠正行动、教训总结
A.编制范围管理计划
B.范围控制
C.范围变更
D.范围确认
A.计划过程组定义和细化目标,并为实现项自要达到的目标和完成项目要解决的问题范围而规划必要的行动路线
B.执行过程组整合人员和其他资源罗在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。
C.启动过程组为执行过程组提供正式的项目管理计划和项目范围说明书,并随着项目的绩效经常更新该项目管理计划
D.收尾过程组正式验收产品、服务或工作成果有序的结束项目或项目阶段
A.制定项目章程过程
B.定义范围过程
C.管理相关方参与过程
D.规划质量管理过程