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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

Stacy需要为她的项目制定沟通管理计划。下面哪个工具或技术不应该被考虑?()

A.相关方登记册

B.沟通需求分析

C.沟通模型

D.沟通方法和技术

答案
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A、相关方登记册

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第1题
Stacy需要为她的项目制定沟通管理计划。下面哪个工具或技术会对她的工作有帮助?()

A.沟通管理计划

B.沟通需求分析

C.项目范围说明书

D.沟通技能

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第2题
监督相关方参与过程的输出可能会导致以下哪个项目文件的更新()

A.相关方登记册

B.相关方参与计划

C.沟通管理计划

D.变更日志

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第3题
你作为项目经理发现项目可交付成果与发起人期望之间存在若干不一致之处,为确保一致,你应该制定下列哪一项()

A.风险登记册

B.相关方登记册

C.沟通管理计划

D.工作分解结构

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第4题
一个软件开发项目的项目章程已获得批准,项目经理召集会议准备项目管理计划,项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么()

A.创建一份相关方登记册

B.创建工作分解结构(WBS)

C.审查沟通管理计划

D.制定资源管理计划

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第5题
项目经理发现项目可交付成果与发起人期望之间存在若干不一致之处,为确认一致性,项目经理应该制定下列哪一项()

A.风险登记册

B.相关方参与计划

C.沟通管理计划

D.工作分解结构(WBS)

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第6题
项目经理目前正在处于项目规划阶段,努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术()

A.沟通管理计划

B.沟通技术

C.专家判断

D.信息收集和检索系统

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第7题
一个软件开发项目的项目章程已获批准,项目经理召集会议准备项目管理计划,项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()

A.创建一份相关方登记册

B.分享工作分解结构(WBS)

C.审查沟通管理计划

D.制定项目资源管理计划

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第8题
在与资源经理协商之后,项目经理制定项目管理计划。在项目启动大会上,资源经理称一名资源在进度计划后期才可用。项目经理下一步该怎么做()

A.在风险登记册中添加该资源风险

B.记录该变更,并审查和更新项目管理计划

C.在资源可用性中沟通该延迟,并管理相关方的参与水平

D.不采取其他行动,因为该问题已在项目启动大会上讨论过了

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第9题
作为项目计划的一部分,你需要为你的项目中的多个国家的相关方制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制订这样的沟通计划,你应该()

A.利用从前项目中可行的标准媒介

B.利用多种媒介形式,确保每一个人都收到信息

C.与相关方讨论各种选择,获得他们的输入

D.找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的特定基础设施

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第10题
项目可交付成果已移交给客户,项目经理现在必须收集项目参与者的反馈意见。项目经理应该查阅哪份文件来确定哪些人应该被包含进请求反馈意见的名单中()

A.相关方登记册

B.相关方参与计划

C.经验教训

D.资源管理计划

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第11题
在项目执行阶段,项目经理被替换了。管理层、客户和项目团队成员都对项目的沟通方()

A.式感到不满意。项目经理首先应该怎么做

B.更新沟通管理计划

C.查阅干系人登记册

D.创建项目管理信息系统

E.制定干系人管理计划

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