题目内容
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[单选题]
网络计划计算工期指的是()
A.施工方按照业主期望承诺的工期
B.业主方制定的工期
C.根据时间参数计算得到的工期
D.按要求工期和计划工期确定的目标工期
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A.分包方的成本目标由施工总承包方确定
B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责
A.计划工期，Tp
B.要求工期，Tr
C.实际工期，Ta
D.计算工期，Tc
A.分析干扰事件发生前后的网络计划，对比两种工期的计算结果，计算工期索赔值
B.计算简单、方便
C.常常不符合实际情况
D.对有些情况不适用，如业主变更工作次序，业主指令采取加速措施等
A.工程本身的损害由业主方承担
B.人员伤亡由其所在方负责，并承担相应费用
C.施工方的机械设备损坏及停工损失，由施工方承担
D.工程所需清理修复费用，由业主方承担
E.延误的工期不顺延
背景资料：
某公路工程，合同价4000万元，合同工期270天。合同条款约定：（1）工程预付款为合同价的10%，开工当月一次性支付；（2）工程预付款扣回时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60%的当月起，分两个月平均扣回；（3）工程进度款按月支付；（4）工程质量保证金按月进度款的5倍扣留；（5）钢材、水泥、沥青按调值公式法调价，权重系数分别为0．2、0．1、0．1，其中钢材基期价格指数为100。
施工合同签订后，施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划，并得到监理批准。
前6个月（即1～6月份）每月完成的工作量见下表：
6月份钢材的现行价格指数为1 10，其余材料价格无变化。
施工过程中，在第三个月末检查时发现：E工作延误20天，C工作延误10天，F工作按计划进行，G工作提前10天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求，在不改变网络计划逻辑关系的条件下，施工单位根据下表按照经济性原则进行计划调整。
在G工作进行到一半左右，出现了合同中未标明的硬质岩石，导致施工困难。
施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20天，对此，施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。
问题：
1．按网络图图例方式，列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数；指出网络图中的关键线路；确定计划工期。
2．列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回？每月扣多少万元？
3．列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。
4．列式计算6月份的调价款。
5．针对3月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。
6．针对G工作中出现硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理？并说明理由。
A.工期泛指完成一项任务所需要的时间
B.计算工期是根据网络计划时间参数计算而得到的工期
C.要求工期是任务委托人所要求的工期
D.实际工期是在要求工期和计算工期的基础上综合考虑需要与可能而确定的工期
