题目内容
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[单选题]
你是项目的项目经理，刚刚进入计划四年项目的第三年。你需要评估自项目开始以来出现的新风险。你需要在下次团队会议中添加什么议程项目（）
A.偏差和趋势分析
B.过程改进计划
C.风险审计
D.风险审查会
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A.项目团队成员对于项目有不合理的要求
B.高级管理层对项目的支持力度不够
C.不同的干系人对于项目有不同的要求
D.职能型组织结构不适用于这类大型项目
A.项目计划
B.工作说明书
C.项目章程
D.资源电子数据表
A.询问管理层新项目将如何使用资源.
B.确定你自己的项目的资源水平.
C.进行项目赶工.
D.询问管理层，新项目对你的项目将产生何种影响.
A.指导性
B.自由放任性
C.仆人性
D.平滑性
A.在风险管理规划还没有完成之前，无法确定项目的预算
B.项目章程中没有规定成本目标
C.你没有权利索要项目预算
D.项目经理与你有一些私人恩怨，他不愿意给你
A.获取历史记录并得到项目经理的指导
B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理
C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划
D.等着看项目的范围是否继续扩大
A.赶工
B.快速跟进
C.资源平衡
D.资源平滑
A.项目进度落后，超出预算
B.该项目提前完成，低于预算
C.该项目进度落后，低于预算
D.该项目提前完成，超出预算
B．在估算新规定的影响后，修订项目章程，然后获得批准
C．估算新规定的影响，并制定包含这个影响的项目计划
D．将新规定的风险纳入风险登记册中，并监控风险的影响
E．解析：政府有新的规定，这些规定很有可能会影响项目章程。所以要先分析该新规定对项目的影响，并修订项目章程适配环境变化（因为新规定正是关于扩建项目的，这儿认为肯定会影响项目）
F．A不考虑新规定肯定不对，C在制定计划之前需要先更新项目章程，D暂时还没到风险具体规划这一步，项目章程才刚刚批准项目刚启动
