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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()不属于控制采购过程的工具与技术。

A.工作绩效信息

B.合同变更控制系统

C.采购绩效审计

D.检查与审计

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第1题
项目经理在项目状态报告中包含有关分包商工作的质量审计报告。项目经理应使用哪一种工具或技术()

A.工作绩效信息

B.专家判断

C.合同变更控制系统

D.采购绩效评审

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第2题
迪娜是一个硬件项目的项目经理,正在对采购过程进行结构化的审查。她想检查从计划采购管理过程到控制采购过程的每一份文件,以确定失败之处。迪娜应该用什么工具()

A.控制采购过程中的采购审计

B.实施采购过程中的绩效报告

C.控制采购过程中的谈判结算

D.实施采购过程中采购审计

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第3题
在结束项目时,买方希望通过其授权的合同管理者结束采购,项目经理可以使用哪项工具或技术来确保所有结束采购中的要求都被满足()

A.采购管理计划

B.经验教训文件

C.采购审计

D.卖方绩效评估文件

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第4题
以下哪个是对质量审计的正确描述?()

A.质量审计是规划质量过程的工具与技术

B.质量审计是实施质量控制过程的工具与技术

C.质量审计是实施质量保证过程的工具与技术

D.质量审计是改进质量过程的工具与技术

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第5题
以下哪项不属于控制采购过程的数据分析技术()

A.绩效审查

B.挣值分析

C.趋势分析

D.决策树分析

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第6题
客户拒绝了对产品的一项变更,即使已遵循变更控制过程。项目经理首先应该做什么()

A.执行配置核实和审计

B.审查详细的变更控制日志

C.审计变更授权

D.评估变更控制绩效

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第7题
控制进度过程的输出是()

A.工作绩效信息

B.工作绩效测量结果

C.绩效报告

D.技术绩效测量结果

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第8题
实施整体变更控制过程的输入是:()。

A.工作绩效报告、变更请求、事业环境因素

B.工作绩效信息、项目管理计划、项目文件

C.工作绩效报告、组织过程资产、协议

D.工作绩效数据、批准的变更请求、事业环境因素

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第9题
以下哪个是控制范围过程的输出?()

A.工作绩效信息

B.工作绩效测量结果

C.技术绩效测量结果

D.绩效报告

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第10题
用来评估风险管理过程的有效性的工具是()

A.储备分析

B.审计

C.风险审查会

D.技术绩效分析

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第11题
项目经理完成了一个项目。组织正常要求关于绩效评审的文件以及每个完成项目的经验教训。这些属于下列哪一个过程的工具和技术()

A.合同收尾

B.行政收尾

C.绩效审计

D.正式验收

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