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[主观题]

对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析,并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤()?。

A.战略实施

B.战略选择

C.战略衡量

D.战略分析

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第1题
人力资源的战略分析就是对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析,在综合考虑下面哪些因素的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题?()

A.战略

B.使命

C.人种进化

D.外部环境

E.内部资源

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第2题
()是指对组织人力资源管理的现状、优势和不足进行结构化的全面分析,在综合考虑组织战略、使命、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。

A.战略选择

B.战略衡量

C.战略分析

D.战略评价

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第3题
对人力资源管理环境的分析和评价应当主要考虑()。

A.环境的复杂性

B.内部环境

C.外部环境

D.环境的稳定性

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第4题
战略性人力资源管理系统构建的主要影响因素不包括()。

A.环境

B.使命

C.核心价值观

D.战略

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第5题
人力资源管理的外部环境主要由哪些因素构成?它们是如何影响人力资源管理的?

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第6题
进行人事档案的日常管理,员工在组织内不被看成是资源。这是人力资源管理的()发展阶段的主要内容。

A.人事管理

B.人力资源管理

C.人力资源开发与管理

D.人力资源战略与战略人力资源管理

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第7题
战略制定的主要内容包括:()。

A.组织外部环境的分析

B.组织内部环境的分析

C.确定组织使命与目标

D.进行战略选择

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第8题
组织战略的形成不仅影响人力资源管理,也受到人力资源战略的影响。()

组织战略的形成不仅影响人力资源管理,也受到人力资源战略的影响。()

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第9题
战略性人力资源管理的理念,不包括()。

A.要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价

B.人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心

C.要对人力资源管理职能人员进行培训和提升

D.人力资源管理战略要和组织战略保持一致

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第10题
战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。()

战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。()

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第11题
财务战略的SWOT分析法是在对企业外部环境与内部条件进行调查的基础上,对有关因素进行归纳分析,评价企业外部财务机会与威胁、内部财务优势与劣势,为财务战略选择提供参考方案的方法。()此题为判断题(对,错)。
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