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[主观题]

以下哪一项不是编制进度的基本方法?()

A.关键路径法

B.时间压缩法

C.系统图法

D. 资源平衡方法

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第1题
项目进度计划的优化方法有()。

A.时间压缩法

B.时间-费用优化法

C.时间-资源平衡法

D.压缩关键路径

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第2题
项目管理团队已经编制出项目进度网络图,正在沿网络路径进行顺推计算和逆推计算,以便在不考虑资源限制的情况下得到项目理论上的完工曰期。他们正在使用哪种进度网络分析技术()?

A.资源平衡

B.关健路径法

C.关键链法

D.蒙特卡洛模拟

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第3题
属于活动持续时间的影响因素的有()。

A.估计的活动资源需求

B.分配给活动的资源

C.活动资源的可利用性

D.使用紧前关系绘图法(PDM)而不是关键路径法(CPM)编制进度计划

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第4题
美国学者甘特发明了一种使用条形图编制项目工期计划的方法,这种方法把项目工期和实施进度安排两种职能组合在一起。项目活动纵向排列在图的左侧,横轴则表示活动与工期时间。每项活动预计的时间用线段或横棒的长短表示,这是指()。
美国学者甘特发明了一种使用条形图编制项目工期计划的方法,这种方法把项目工期和实施进度安排两种职能组合在一起。项目活动纵向排列在图的左侧,横轴则表示活动与工期时间。每项活动预计的时间用线段或横棒的长短表示,这是指()。

A.关键路径法

B.工作分解技术

C.项目计划评审技术

D.甘特图法

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第5题
进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪一项()

A.资源平衡和关键活动审查

B.资源限制和里程碑图表

C.关键路径法和关键键法

D.网络图和风险登记册分析

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第6题
一旦项目采用关键路径法分析,必须应用下列哪一项技术来制定进度计划()

A.赶工

B.资源平衡

C.分解

D.快速跟进

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第7题
项目包括1000多个工作包为期两年,项目CPI为1.18,SPI为 0.88。项目经理应采用何种方法处理该情况()?

A.关键路径法

B.资源平衡

C.赶进度

D.PERT

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第8题
下面哪个方法不属于计划调整办法()?

A.项目持续时间压缩法

B.资源分配平衡技术

C.关键路径法

D.时间-成本平衡法

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第9题
关键路径法是会展项目的一种方法()

A.成本管理

B.进度管理

C.质量管理

D.风险管理

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第10题
项目进度计划制定的方法中,根据给定的一些假设条件与参数,运用各种不同情境的分析,最终制定出项目进度计划的方法是()。

A.资源水平法

B.情境分析法

C.关键链的方法

D.关键路径法

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第11题
在护理质量评价结果分析方法中,以下哪一项不是定性分析法()A.调查表法B.水平对比法C.排列图

在护理质量评价结果分析方法中,以下哪一项不是定性分析法()

A.调查表法

B.水平对比法

C.排列图法

D.流程图法

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