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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

Rianna是一名开发人员，她有兴趣在项目管理方面发展职业生涯。她接手了一个小项目，该项目将实现一个新的安全功能，以保护她公司的内部网络。到目前为止，她已经确定了项目的范围、时间表和预算，现在她正在积极地帮助解决出现的问题。她希望产生什么样的结果（）

A.优化项目性能

B.提高能力

C.提高团队的互动

D.适当地分配资源

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第1题

一位新的开发人员在项目执行过程中加入了一个敏捷团队。在参观工作区域的过程中，Scrum主管简要概述了团队使用的敏捷实践，并将新开发人员介绍给团队成员。在这种情况下，Scrum主管下一步最合逻辑的步骤是什么（）

A.召开项目启动会议来介绍新开发人员

B.让团队成员向新开发人员介绍项目

C.为新开发人员分配一个易于完成的用户故事

D.让新开发人员阅读团队基本规则和过程

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第2题

在项目开发后期，往往不能通过增加开发人员来提高系统开发的效率。（)

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第3题

一个软件公司有许多部门，分为开发部门和管理部门两种。每个开发部门开发多个软件产品。每个部门由部门名字唯

一确定。该公司有许多员工，员工分为经理、工作人员和开发人员。开发部门有经理和开发人员，管理部门有经理和工作人员。每个开发人员可参加多个开发项目，每个开发项目需要多个开发人员，开发人员使用语言开发项目。每位经理可主持多个开发项目。建立该公司的对象模型。

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第4题

项目质量管理的最终责任由谁来承担？（)A 项目开发人员B 采购经理C 质量经理D 项目经理

项目质量管理的最终责任由谁来承担？ ()

A 项目开发人员

B 采购经理

C 质量经理

D 项目经理

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第5题

在信息系统开发过程中，负责保证整个开发项目的顺利进行，协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间关系等任务的是（)。

A.项目经理

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.系统工程小组

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第6题

开发专业队伍的人员包括项目管理人员和系统开发人员。（)

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第7题

项目执行期间，客户请求进行一个小变更。在执行高层级审查后，开发人员确定进行变更所需的工作影响较小且可被吸收。项目经理下一步应该怎么做（)

A.要求开发人员继续进行修改

B.签发变更请求

C.更新问题日志

D.向所有项目相关方沟通提议的变更

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第8题

根据凯利的归因理论，如果一名员工今天上班迟到，但她有7个月从未迟到过，说明其行为（），而且今天所有走相同路线上班的员工都迟到了，说明其行为（）。

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第9题

项目度量只需要度量项目的规模、成本和进度，不需要度量开发人员相关信息。（)

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第10题

在一个软件开发项目执行阶段，一些海外开发人员加入团队。项目经理应该首先更新哪一项内容（)

A.范围管理计划

B.沟通管理计划

C.项目进度计划

D.风险登记册

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第11题

β测试是指最终用户在以下什么情况下所进行的测试（)

A.开发环境下，开发人员不在场

B.开发环境下，开发人员在场

C.用户的实际使用环境下，开发人员不在场

D.用户的实际使用环境下，开发人员在场

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