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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

合同交楼90天前，地区公司工程部组织工程技术部、营销部、管理及监察部、物业公司、装修单位及其总部管理人员等单位成立联合验收小组。地区物业公司组织参加分户验收工作（含楼栋内公共区域），并跟进查验问题的整改情况。维保修大队须使用交楼管理系统进行查验并记录问题（）

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第1题

合同交楼90天前，物业分户验收小组如发现交楼楼栋仍不具备分户验收条件，维保修大队协调地区公司工程部制定施工倒排计划并督促施工单位按照计划加快施工进度（）

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第2题

合同交楼8个月前（不含冬歇期），地区公司工程部组织工程技术部、装修单位、主体单位、铝合金单位、管理及监察部、物业公司等成立联合验收小组（）

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第3题

物业公司必须在交楼3天前组织成立交楼期间维修服务中心，由地区公司主管工程的公司领导任主任，物业公司负责人任常务副主任。工程部经理任副主任，工程部组织各相关施工单位各派一名负责人为成员。()

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第4题

合同交楼10个月前（不含冬歇期），地区公司工程部组织工程技术部、装修单位、主体单位、铝合金单位、管理及监察部、物业公司等成立联合验收小组。地区物业公司维保修负责人组织物业维保修人员参与装修工作面联合验收（）

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第5题

下面交楼管理不正确的是（）

A.业主收楼当天安排验房人员陪同业主验房，当场整改问题

B.合同交楼15天前取得地区公司提供的《维保修责任施工单位划分表》

C.合同交楼前20天与地区签订《项目维保修委托协议》

D.合同交楼前10天参与工程部组织召开的交楼前维保修工作协调会

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第6题

合同交楼（）天前，地区物业公司维保修部须取得地区公司工程部提供的《维保修责任施工单位划分表》，同时须与地区公司工程部、预决算部共同确认施工合同质保期及质保起算时间

A.7

B.10

C.15

D.20

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第7题

物业服务中心须在交楼（）天前，提醒地区公司工程部开荒立项及进行开荒工作的组织、监管、验收及结算

A.30

B.60

C.70

D.90

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第8题

实际交楼30天前，地区物业公司验收与维护管理部须取得地产工程部提供的（），同时须与地产工程部、预决算部共同确认施工合同质保期及质保起算时间

A.《物业维保修工程价格清单》

B.《维保修责任施工单位划分表》

C.《维保修监察细则》

D.《维保修工作管理办法》

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第9题

地区公司工程部负责工程建设具体落实执行，严格把控工程进度及质量，持续提升交楼品质（）

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第10题

项目发售前，营销部负责组织汇总工程部、营销部、物业公司意见，确定项目的竣工及交楼时间，并提交地区公司负责人批准。()

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第11题

合同交楼（）个月前，维修部负责人组织人员参与并跟进重点部位及系统的施工质量监督：如地暖铺设、外墙保温、卫生间及屋面防水、地下车库及地下室防水、室外排水管网、电梯基坑、安防、消防系统、智能化系统等；发现工程质量问题及时以工作联系函的形式告知工程部，抄报地区物业公司维保修部，并跟进整改情况。对难以解决的问题，维修部当天上报地区物业公司维保修部协助解决

A.2

B.3

C.5

D.6

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