题目内容
（请给出正确答案）
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的，一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展，WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
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A.WBS是划分项目范围的重要工具和技术
B.WBS最底层的叫工作包
C.任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构
D.类似项目的工作分解结构不可以被重复使用
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。
A．正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B．根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C．WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D．每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
A.项目范围验收审核项目范围界定工作的结果
B.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查
C.项目范围验收的基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典
D.项目范围验收的主要工具有项目范围检查表、项目分解结构检查表
E.项目范围验收不核实项目执行中的过渡项目
A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解
B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容
C.工程系统自身的结构全部用WBS表示
D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别
工作分解结构(WBS)是由以下哪个或哪些人制定的()？
A项目团队
B项目经理
C管理层
D职能经理
A.项目团队是为了某个特定的业务目标，在一段特定的时间内组建的跨职能团队
B.项目团队是一种永久性的存在
C.编制过程文件可以克服项目团队的不足之处
D.项目团队的成员来自不同的职能部门
A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程
B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标
C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果
D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划
A.WBS中工作包应是相互独立的、内容单一的并易于进行核算检查的任务
B.WBS是制定项目计划的首要工作
C.WBS的层次越多越好
D.WBS是制定进度等计划的基础
E.WBS基准化后就不会再改变
