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[判断题]

项目管理组织是指实施或参与项目管理,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织,简称为组织。()

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第1题
发起地项目交付职责不包括:()

A.组织制定承接项目地的项目实施与管理的相关文档,按规范要求组织做好承接地项目实施协调会、进度报告、重岗位职责大项目简报、测试报告,交付报告,项目实施评估报告等

B.按计划完成本岗位工作范围内的各项日常工作

C.负责监督和评估项目实施单位及相关人员的工作

D.参与客户招投标或协议谈判

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第2题
《现场施工安全生产管理规范》规定,项目部应针对项目管理的组织结构,明确并落实现场施工各层次、各职能部门(或岗位)的安全职责、权限和相互关系()
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第3题
风险责任人是指()

A.具有责任和权限管理一项风险的个人或实体

B.实施风险评估的组织的法人

C.实施风险评估的项目负责人或项目任务责任人

D.信息及信息处理设施的使用者

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第4题
建设工程项目管理组织是指为实现其目标而具有职责、权限和相互关系等自身职能的个人或群体。如()。

A.项目管理公司

B.项目部

C.建设单位

D.工程监理部

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第5题
组织是指职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。()
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第6题
水利水电施工企业相关方管理中,要求工程分包、劳务分包、设备物资采购、设备租赁管理制度应明确各管理层次和部门管理职责和权限,包括()。

A.分包方的评价和选择

B.分包招标合同谈判和签约

C.分包项目实施阶段的管理

D.分包实施过程中或结束后的再评价

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第7题
明确项目管理人员的职责权限的资料管理,以下说法错误的是()

A.保留各方(包括业主、监理方、分包方)派出的管理人员名单,明确各管理人员的职责权限的文件

B.涉及监理人员时,应索要监理合同

C.为避免人员更换的罚款,不告诉监理及业主,不书面更换人员

D.收发文必须有授权,必须由专人进行,确保资料的有效性

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第8题
《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000—2008)中“组织”是指职责.权限和相互关系得到安排的()。

A.一组人员及设施

B.一组人员

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第9题
下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中,正确的是()。

A.组织形式确定后,工作流程就完全明确了

B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行

C.在实际项目工作中,各个步骤之间相互衔接性较强,经常是互为前提而开展工作的

D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行

E.组织结构设计具体工作包括:组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

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第10题
劳务分包人的主要义务包括()。

A.负责编制分包工程的施工组织设计

B.接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况

C.全面履行分包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责

D.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师指令

E.未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系

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第11题
项目组合管理中,“实施项目组合管理过程”的步骤包括()。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其与组织战略目标一致

A、①②③④

B、①③④⑤

C、①②④⑤

D、②③④⑤

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