两化融合管理体系管理原则之战略一致性,包含的含义是()
A.将两化融合提升到战略高度
B.两化融合要与组织战略保持一致性和协调性
C.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径
D.两化融合是战略性方针,需要坚定不移的执行
A.将两化融合提升到战略高度
B.两化融合要与组织战略保持一致性和协调性
C.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径
D.两化融合是战略性方针,需要坚定不移的执行
A.强化战略管理
B.强化变革管理
C.提高新型能力
D.强化决策管理
A.适应组织的战略
B.包括对持续改进两化融合管理体系有效性的承诺
C.评审持续适宜性的方面
D.在组织内得到全面沟通和理解,获得领导认同
A.战略—可持续竞争优势—新型能力的战略循环
B.战略—方针—目标—KPI—改进的管理循环
C.数据—技术—业务流程—组织机构的要素循环
D.策划—支持、实施与运行—评测—改进的管理循环
A.两化融合管理体系与其他能源管理体系都遵循PDCA方法,是系统提升过程有效性的管理方法论
B.其他管理体系(如质量管理、环境管理、职业健康安全管理、信息安全管理、能源管理等)的应用范围都侧重于某一专业领域,其管理对象和管理内容相对固定
C.两化融合管理体系拟探索推动工业时代向信息时代演进的新管理规律、管理方法和管理机制,其管理对象和管理内容覆盖了组织的全部活动,将随着组织的战略调整和内外部环境变化而动态改变
D.两化融合管理体系系列标准在制定过程中充分考虑了与其他管理体系的相容性,可为组织开展多远体系融合提供支持
A.最高管理者
B.两化融合管理体系咨询服务机构
C.管理者代表
D.两化融合管理体系贯标机构
A.为组织量身打造具有个性化的两化融合管理体系
B.推动企业深层次的管理变革
C.帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”
D.主持建立企业两化融合管理体系
A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势
B.两化融合体系的符合性
C.持续改进两化融合管理体系有效性
D.两化融合管理体系的先进性
A.持续改进
B.过程方法
C.系统方法
D.PDCA