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[单选题]

总包结算策划完成后,二级单位负责人代表公司与()签订《总包结算目标责任书》()

A.项目商务经理

B.项目经理

C.项目总工

D.二级单位总经济师

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第1题
《项目商务经理综合管理实务》中,总包结算管控中,竣工结算阶段以责任书管理为抓手,()同时按月开展结算实效监控

A.定时间

B.定措施

C.定目标

D.定奖罚

E.定责任人

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第2题
《总包结算会审会签记录表》必须在项目竣工后28日内完成签确,并上传附件(),否则项目考核兑现时结算预估值由集团确定

A.总包结算书

B.项目成本分析

C.项目利润分析表

D.总包结算目标责任书

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第3题
项目岗位责任书应该由项目经理和()签订()

A.资料员

B.项目总工

C.物资工程师

D.商务经理

E.外聘人员

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第4题
由()组织开展设计策划

A.项目经理

B.项目商务经理

C.项目总工

D.三级单位总工

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第5题
总进度计划编制的主责岗位是()

A.项目生产经理

B.项目经理

C.项目总工师

D.公司生产经理

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第6题
同一项目不同分包或内部配合单位需要签署中标项目经理人名,应由总包单位项目经理或项目总工在
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第7题
项目部相关岗位管理职责中,()与项目各岗位人员签订责任书

A.项目经理

B.项目总工

C.项目副经理

D.项目安全总监

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第8题
确定合同初始收入与成本的参与人员有()()

A.项目商务经理

B.项目经理

C.项目物资主管

D.项目会计

E.项目总工

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第9题
商务管理目标四个百分百是指()

A.新开工项目标价分离率100%

B.新开工项目《项目目标管理责任书》签订100%

C.新开工项目商务策划100%

D.竣工项目具备条件的考核兑现率100%

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第10题
严重工期预警的预警处理人、预警处理考核人分别是()

A.项目生产经理、项目经理

B.项目经理、二级单位生产副总经理

C.项目总工、项目经理

D.项目总工、二级单位生产副总经理

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第11题
项目中()编制月度物资招采计划。

A.项目经理

B.项目总工

C.项目商务经理

D.项目物资主管

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