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工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，不断降低工程项目成本为宗旨的一项综合性管理工作。()
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1.建设工程项目材料管理的四大环节中，首要环节是()。
A.采购
B.运输
C.储备
D.供应
2.在满足工程质量要求的前提下，选用价格低距离近的采购对象，从而降低()。
A.运输成本
B.材科成本
C.储存成本
D.采购成本
3.周转材料主要包括()。
A.模板
B.脚手架
C.支撑
D.扣件
E.钢材
4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()
A.主要资源节超对比分析
B.竣工成本分析
C.年度成本分析
D.经济效果分析
E.主要技术节约措施
A、进行成本分析
B、通报、梳理、分析上月施工生产组织及安全质量管控情况
C、通报考勤情况
D、查找问题，制定措施
E、安排部署本月施工生产组织及安全质量工作
A.顺序作业
B.搭接作业
C.平行作业
D.顺序作业和搭接作业混合组合
A.项目成本管理的对象是具体的某一个工程项目
B.项目成本管理只对该项目所发生的各项费用予以控制
C.项目成本管理仅对项目的成本进行核算
D.企业成本管理不包括为施工生产服务的附属企业以及企业各职能部门
A.安全资料无法为分析事故原因提供依据
B.施工现场安全资料的管理是工程项目施工管理的重要组成部分，是预防生产安全事故、加强文明施工管理的有效措施
C.安全资料真实地反映施工现场安全生产管理状况，有利于施工企业加强对施工现场安全工作的管控，是企业对施工现场安全生产检查考核的依据
D.安全资料有利于更好地总结安全技术管理经验，为准确地预测、预防生产安全事故提供技术依据
