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[判断题]
矩阵结构最初的设计者希望能够兼具产品分部和地区分部的优势,而削弱其弱势,但是在实践中,矩阵结构也可能导致责任不清,多头管理而导致决策效率低下,因此,越来越多的企业放弃了矩阵结构,转而选择其他组织结构,或者对传统的组织结构做出部分调整。()
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A.职能型组织
B.事业部制组织
C.横向型组织
D.网络型组织