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[多选题]

六西格玛管理中,绿带的培训学习内容包括()。

A.项目管理

B.质量管理工具

C.质量控制工具

D.解决问题的方法

E.信息数据分析

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第1题
绿带的培训一般由()确定培训内容。

A.执行负责人

B.黑带

C.黑带大师

D.六西格玛委员会

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第2题
六西格玛绿带主要的职责是()

A.确定公司六西格玛发展战略

B.核算六西格玛项目财务收益

C.参加六西格玛绿带培训以及实施六西格玛绿带项目

D.合理分配资源

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第3题
在六西格玛管理中,继续自己的本职工作,成为六西格玛项目组的成员,协助黑带的活动或负责执行与自己业务相关的小规模项目的管理者是()。

A.倡导者

B.资深黑带

C.绿带

D.资深绿带

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第4题
六西格玛管理角色中,()是真正做具体工作的人员,他们是整个项目的关键,是六西格玛真正的领导者。

A.实施负责人

B.绿带

C.黑带

D.项目负责人

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第5题

六西格玛黑带的职责通常包括()。

A.建立组织的六西格玛管理愿景

B.负责六西格玛管理在组织中的部署

C.确保资源配置并建立激励机制

D.带领团队开展六西格玛项目

E.为绿带提供指导

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第6题
六西格玛管理中的角色包括高级管理者、黑带大师、黑带和()。

A.绿带

B.黄带

C.红带

D.紫带

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第7题
六西格玛管理中的主要角色()

A.主黑带

B.黑带

C.绿带

D.教练

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第8题
以下哪一项不是企业推进六西格玛管理进入成长期的标志:()

A.将六西格玛管理向财务管理、人力资源管理等职能拓展

B.扩大培训范围,提高黑带、绿带占员工总数的比例

C.建立六西格玛管理程序、组织结构、项目选择、立项、项目辅导、评审、跟踪和总结的管理程序

D.强化六西格玛与顾客要求和市场发展趋势的结合

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第9题
六西格玛组织中负责具体项目的领导者是()

A.最高领导者

B.黑带大师

C.黑带

D.绿带

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第10题
下列哪一项不是六西格玛组织结构中常见的人员?()

A.黑带

B.红带

C.绿带

D.黄带

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第11题
企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段,即导入期、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说,下面哪个建议是正确的?()

A.先进行黑带或绿带培训,然后再让他们做项目

B.先进行高层管理培训,让高层统一理念

C.先请咨询公司为企业做项目,验证六西格玛方法是否有效

D.先进行黑带培训,然后让黑带培养绿带

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