在沟通中当与上级出现意见分歧时,下列说服上级的方法中表述错误的是()。
A.尊重上级
B.未雨绸缪
C.事实为主
D.详细阐述
A.尊重上级
B.未雨绸缪
C.事实为主
D.详细阐述
A.直截了当告诉对方:“你肯定错了”
B.规劝对方:“做人不要固执,为什么耍死死抱着错误的东西当真理呢”
C.邀请对方:“我不相信说服不了你,我们找时问再讨论”
D.和对方讲:“尽管我们彼此没有同意对方的观点.但我从你那里学到许多”
A.当年发生的重大事项或交易
B.影响被审计单位的业务环境,以及可能影响重大错报风险的经营计划和战略
C.管理层在首次委托或连续委托注册会计师时,就会计实务、审计准则应用、审计或其他服务费用与注册会计师进行的讨论或书面沟通
D.与管理层存在意见分歧的重大事项,但因事实不完整或初步信息造成并在随后通过进一步获取相关事实或信息得以解决的初始意见分歧除外
E.对管理层就会计或审计问题向其他专业人士进行咨询的关注
A.每个月将这些员工召集到一起开会,强调按时完成工作任务的重要性
B.当员工出现第一次没有完成任务时不要急于采取措施,要再观察一段时间
C.当员工岀现第一次没有完成任务时,及时与他沟通,总结原因
D.在部门会议上就事论事批评未按时完成工作任务的员工,但不具体点名
A.直截了当告诉对方:“你肯定错了”
B.规劝对方:“你不要固执,为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”
C.邀请对方:“我不相信说服不了你,我们找时间再讨论”
D.和对方讲:“尽管我们彼此没有同意对方的观点,但我从你那里学到许多”
A.有“胆”
B.有理
C.有节
D.有据
A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费
B.项目经理来自职能部门,本部门工作十项工作
C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡..
D.项目运作更符公司规定,不易出现矛盾.
E.没有专职项目经理
A.是和项目沟通计划一起使用的一个技术
B.当监督人对一个沟通讯息的结果进行核实和归档时
C.在下级与上级之间的向上或向下沟通中,丢失了讯息的大部分
D.A和B
A.工作发生变动
B.工作取得成绩,受到上级表彰表扬、重用时
C.工作、生活遇到困难时
D.出现苗头性、倾向性问题,群众有议论、不良反映,发生矛盾和意见分歧时