题目内容
（请给出正确答案）
A.业主亲自进行分包的招标，对投资的早期控制有利
B.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则
C.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利
D.业主不需要负责施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量小
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A.A.有利于提前开工，有利于缩短建设周期
B.B.对分包单位的质量控制由业主进行
C.C.对分包单位工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付
D.D.对施工总承包管理单位招标时，只确定施工总承包管理费
A.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利
B.业主用于平行发包招标次数少，有利于进度控制
C.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小
D.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期
A.平行发承包不能降低合同双方的风险
B.平行发承包可以缩短工期，但用于招标的时间可能会较多
C.平行发承包的他人控制原则，实质上不利于分包项目的质量控制的
D.平行发承包业主直接控制所有工程的发包，但不得决定所有承包商的选择
A.业主方的招标及合同管理工作量较小
B.对业主方的质量控制有利
C.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
D.施工总承包管理单位不负责分包的协调工作
A.整个项目的合同总额确定较有依据
B.施工总承包管理单位不赚取总包与分包之间的差价
C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
A.施工总承包管理单位的招标与设计无关
B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
D.业主对分包单位的选择具有控制权
E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
A.施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工
B.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可
C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标
A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险
