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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下属说团队缺乏士气,如果你只能提问而不能给予他建议,你最先应该问哪个问题?()

A.如果要提升团队士气,我们应该提供什么支持?

B.请问团队的定义是什么?

C.为什么团队缺乏士气?

D.针对这个问题,你做过什么?

E.你想把团队士气提高到什么程度?

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第1题
按照方格理论领导者之重视任务效果而不重视下属的发展和士气,属于团队型领导风格。()
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第2题
如果团队领导者只关心成员的需要,而不注重销售,不注意目标的实现,则会出现()

A.士气高,销售效率也高

B.士气高,销售效率低

C.士气低、销售效率高

D.士气低、销售效率低

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第3题
在管理方格理论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属发展和士气的是()领导。

A.任务型

B.团队型

C.贫乏型

D.乡村俱乐部型

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第4题
管理方格理论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是______。

A.乡村俱乐部型

B.贫乏型

C.中庸之道型

D.团队型

E.任务型

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第5题

管理方格论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是()。

A、乡村俱乐部

B、贫乏型

C、中庸之道

D、团队型

E、任务型

A.乡村俱乐部

B.贫乏型

C.中庸之道

D.团队型

E.任务型

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第6题
按照方格理论领导者之重视任务效果而不重视下属的发展和士气,属于哪种领导风格()。
按照方格理论领导者之重视任务效果而不重视下属的发展和士气,属于哪种领导风格()。

A、贫乏型

B、团队型

C、俱乐部型

D、权威型

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第7题
你手上有如下四项任务,由于精力有限,你必须把其中的三项分配给下属完成。你认为,哪一项最不适合分配出去:()。

A.你自己擅长,其他团队成员也熟悉的任务

B.你自己非常不擅长,但其他团队成员通过学习可以掌握的任务

C.你和下属都不喜欢的任务

D.能够给某个下属的工作带来多样性和趣味性的任务

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第8题
管理者对下属说“如果你本周内还不能将此事做好的话,我就开除你”,这是管理者在运用哪种权力?____

A、支配权

B、强制权

C、奖赏权

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第9题
高效项目团队的特征有()。

A.团队的士气高

B.对项目目标的清晰理解

C.每位成员的角色和职责界定明确

D.队员之间缺乏沟通

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第10题
If a child says he dreams of winning a Nobel Prize, you should encourage him instead

A.如果一个孩子说他做梦获得了诺贝尔奖,你不能嘲笑他,反而应该劝告他。

B.如果一个孩子说他梦想获得诺贝尔奖,你应该鼓励他而不应该嘲笑他。

C.如果一个孩子说他有崇高的理想,你应该劝告他,而不应该嘲笑他。

D.如果一个孩子说他梦见赢了诺贝尔奖,你应该鼓励他,而不应该笑他。

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第11题
根据管理方格理论,领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导者行为是()

A.乡村俱乐部型管理

B.贫乏型管理

C.任务型管理

D.中庸之道型管理

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