![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
以下哪一项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件()。
A.有令顾客满意的替代品供应
B.供应商的产品已经给购买者制造了很低的转换成本
C.对供应商来说,购买者是他的重要客户
D.供应商具有前向整合的能力
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.有令顾客满意的替代品供应
B.供应商的产品已经给购买者制造了很低的转换成本
C.对供应商来说,购买者是他的重要客户
D.供应商具有前向整合的能力
A.有令顾客满意的替代品供应。
B. 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。
C. 对供应商来说,购买者是他的重要客户。
D. 供应商具有前向整合的能力
A.顾客有替代品可供选择
B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C.供应商处于垄断地位
D.供应商具有前向整合的能力
E.供应商提供标准化的产品
A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
B.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
C.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
A.当供应商出售的是日用品时
B. 当存在很高的转换成本时
C. 他们不是供应商产品的重要采购者
D. 当他们有能力进行后向整合时
A.购买者收购出售者的大部分产品或服务
B.购买者具有后向一体化,自己生产产品的潜力
C.因为产品标准化或差异很小,可选的供应商非常之多
D.换供应商几乎没有成本