2010年,东方公司根据市场需求的变化,决定停止生产丙产品。为减少不必要的损失,决定将原材料中专门用于生产丙产品的外购D材料全部出售,2010年12月31日其成本为200万元,数量为10吨。据市场调查,D材料的市场销售价格为10万元/吨,同时销售10吨D材料可能发生的销售费用及税金1万元。2010年12月31日D材料的账面价值为()万元。
A.99
B.100
C.90
D.200
A.99
B.100
C.90
D.200
A.199
B.200
C.190
D.180
A.该批钢材的可变现净值应该以C型机器的销售价格作为其计量基础
B.2013年12月31日该批钢材的可变现净值为455000元
C.该批钢材的可变现净值应该以钢材的市场销售价格作为计量基础
D.2013年12月31日该批钢材账面价值为475000元
A.甲产品0.66
B.乙产品0.83
C.丙产品1
D.以上都不对
要求:根据上述资料,采用生产工人工资比例法分配各种产品应负担的制造费用。
[目的] 练习制造费用的分配。
[资料] 新远公司某生产车间生产甲、乙、丙三种产品,甲产品实耗生产工人工时2000小时,乙产品实耗生产工人工时800小时,丙产品实耗生产工人工时1200小时,该车间本月制造费用实际发生额为64600元。
[要求] 采用生产工时比例法计算分配各种产品应分担的制造费用。
练习在产品成本的计算(定额比例法)
1. 资料:南山工厂生产的丙产品本年9月份单位产品原材料消耗定额为400元,工时消耗定额为45小时。本月完工人库丙产品2500件,月末在产品1000件。月末在产品中,第一道工序375件,单位在产品原材料消耗定额为300元,工时消耗定额为5小时;第二道工序350件,单位在产品原材料消耗定额为350元,工时消耗定额为22.5小时;第三道工序275件,单位在产品原材料消耗定额为400元,工时消耗定额为40小时。丙产品月初在产品成本为180300元,其中,直接材料129120元,直接人工31980元,制造费用19200元;本月发生生产费用1750500元,其中,直接材料1162080元,直接人工367770元,制造费用220650元。
2. 要求:根据资料采用定额比例法计算丙产品本月完工产品成本和月末在产品成本,并将计算结果填入产品成本计算单(见表2-18)。
表2-18 南山工厂产品生产成本明细帐 产品:丙产品 产量: 件 ××年9月 金额单位:元
|
本期生产甲产品400件,乙产品800件,丙产品500件,单位产品消耗定额为:甲产品5千克,乙产品3千克,丙产品2千克。
要求:按定额耗用量比例分配材料费用。
A.33000元
B.24000元
C.25000元
D.30000元
A.要求甲公司赔偿损失
B.要求丙公司停止侵害
C.要求丙公司支付使用费
D.要求甲公司停止侵害
[目的] 练习新产品生产决策。
[资料] 利克公司现有的生产能力为18000机器小时,目前同时生产甲、乙、丙三种产品各2000件,生产能力尚有剩余。有关资料如下:
金额单位:元 | |||
甲产品 | 乙产品 | 丙产品 | |
单位售价 单位变动成本 单位边际贡献 单位固定成本 单位利润 | 18 8 10 5 5 | 20 14 6 2 4 | 8 3 5 1 4 |
注:固定成本按机器小时分摊,分配率为每小时1元。
[要求] 根据上述资料,为充分利用该厂剩余的生产能力,在甲、乙、丙三种产品中应优先增产哪一种产品的生产,才能取得较好的经济效益?