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第3题
确定企业使命的重要性包括（）
A.企业使命规定了发展方向和前进的道路
B.企业使命是确定战略目标的前提
C.企业使命是战略方案制定和选择的依据
D.企业使命是合理配置企业资源的基础
E.企业使命是企业使命和宗旨的具体化和定量化
第4题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（)。
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A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
D.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
第5题
在制定标准实施计划是，应着重考虑以下哪些方面的内容：（)。
A.合理组织人力、物力资源，既保证实施标准工作的顺利进行，又不造成浪费
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B.根据实施标准的难易程度和涉及范围的大小，选择合适的实施方式，对难度较小且涉及范围较小的标准，可一次性铺开，全面贯彻
C.将实施标准分解成若干项具有可操作性的任务和要求，分配给各有关单位和具体人员，明确职责，规定完成时限以及相互配合的内容和要求
D.结合标准体系中的框架，优先实施强制性标准，推荐性标准可暂缓实施原则上，所有纳入标准体系的标准均应安排实施，但优先顺序可根据组织的实际情况进行安排，而不是根据是否强制性标准来安排实施层面的优先级
E.从总体上分析实施标准的有利因素和不利因素，确定实施的先后顺序和应采取的措施
第6题
要引入以平衡记分卡为基础的绩效评估体系，第一个程序是()，它有助于经理们就组织的使命和战略达成共识。
要引入以平衡记分卡为基础的绩效评估体系，第一个程序是（)，它有助于经理们就组织的使命和战略达成共识。
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A.确定指标
B.业务规划
C.反馈与学习
D.说明远景
第8题
企业在制定经营战略时,首先必须作出的最重要的选择就是确定（)。A．职能计划B．业务组合C．企业目标D
企业在制定经营战略时,首先必须作出的最重要的选择就是确定()。
A．职能计划
B．业务组合
C．企业目标
D．企业使命
第9题
国际企业的业务级战略，是把公司级战略具体化，以单一业务或产品系列的运作及其竞争状况为对象，在相关的产品和市场领域中确定()。
国际企业的业务级战略，是把公司级战略具体化，以单一业务或产品系列的运作及其竞争状况为对象，在相关的产品和市场领域中确定（)。
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A.资源配置、经营范围和协同效应等
B.需求对象、资源配置及营销安排等
C.需求对象、企业的性质和使命等
D.经营范围、企业的竞争优势和资源配置等
第10题
风险评估对于审计部门计划的重要意义在于明确审计范围或识别可审计活动，IIA通过《实务公告》发布了一些具体指导，不包括（)。
A.先制定或更新审计活动领域
B.不以风险对组织的影响的评估为基础
C.审计领域可以吸收组织战略计划的成分
D.在评估风险和风险暴露优先次序基础上安排工作
