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[单选题]

如果供应商有较强的开发能力,采购业务对本公司很重要,同时此采购业务对供应商也很重要,那么此类供应商,按重要性方面来说,应该属于()供应商。

A.商业型供应商

B.伙伴型供应商

C.重点型供应商

D.优先型供应商

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第1题
对于供应商和公司都不是很重要的采购业务,相应的供应商可以很方便地选择更换,那么这些采购业务对应的供应商属于()。

A.伙伴型型应商

B.优先型供应商

C.重点型供应商

D.商业型供应商

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第2题
果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司来说并不重要,但供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重要,这样的供应商是本公司的()供应商。

A.商业型

B.伙伴型

C.重点型

D.优先型

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第3题
在供应商按矩阵分类法分类的模块中,对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务,相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是()
在供应商按矩阵分类法分类的模块中,对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务,相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是()

A.伙伴型供应商

B.优先型供应商

C.重点商业型供应商

D.商业型供应商

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第4题
供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题,它在实现准时化采购中有很重要的作用。以下哪供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题,它在实现准时化采购中有很重要的作用。以下哪一条不属于开发新供应商应遵循的原则。()

A.目标定位原则

B.双赢供应关系原则

C.优势互补原则

D.成本最低原则

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第5题
在建立一个供应商基本资料后,如果需要发生采购、验收等业务,需要将该供应商转化为()。

A.内部供应商

B.外部供应商

C.潜在供应商

D.客户

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第6题
供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题,它在实现准时化采购中有很重要的作用。一般来说,开发新供应商应遵循以下原则。()

A.目标定位原则

B. 双赢供应关系原则

C. 优势互补原则

D. 成本最低原则

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第7题
通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,龙其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户:()
通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,龙其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户:()

A.诺不需要供应商经常费时费力地配合公司业务

B.供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务

C.对供应商的询问做出快速反应

D.主动提出处理所有外部管理事务

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第8题
通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()

A.证明公司从来都是准时付款

B.承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务

C.为供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务

D.对供应商的询问做出快速反应

E.主动提出处理所有外部管理事务

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第9题
供应商细分就是指在供应市场上,采购方依据采购物品的金额、采购商品的重要性及供应商对采购方的重视程度和依赖性等该因素,将供应商划分为若干个群体。()
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第10题
“集中采购辅材业务”由集团建景公司集中采购,供应商发货到各分子公司,供应商与()结算。

A.子公司

B.建景公司

C.子公司和建景公司都可以

D.不结算

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第11题
供应商认为会展企业的采购业务对他们来说无关紧要,但对会展企业来说必不可少,这类供应商称为()。

A.A.伙伴型供应商

B.B.重点型供应商

C.C.普通型供应商

D.D.优先型供应商

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