题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一个项目经理被分配到一个新项目,在年底交付一个产品。供应商通知项目经理,核心组件无法按时发货,这将影响进度。项目经理下一步应该怎么做才能最大限度地减少对项目的影响()
A.安排与所有相关方的会议以延长项目期限
B.用能够按时提供组件的新供应商替换供应商
C.将项目添加到下一个状态审查以使相关方了解供应商问题
D.查看和更新问题日志并确定是否可以提供任何替代组件
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