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[多选题]
施工总承包项目合同谈判商务策划涉及部门有()
A.二级单位商务管理部
B.项管部
C.科技部
D.采购部
E.项目铁三角
F.二级单位合约法务部
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A.二级单位商务管理部
B.项管部
C.科技部
D.采购部
E.项目铁三角
F.二级单位合约法务部
A.赢利点
B.创效点
C.亏损点
D.策划点
E.风险点
A. 成立图纸预审小组:项目会审前1周由项目经理负责成立项目图纸预审小组,组织、召开图纸预审工作
B. 合同与策划分工:项目首次图纸预审会议前1周,项目经理组织总承包、分包合同交底会、项目商务经理对项目全体管理人员进行总承包及分包合同内容、清单盈亏项分析交底,商务策划分工,项目总工对“双优化”策划思路交底
C.预审记录及整理:预审小组成员及时记录图纸预审问题,汇总形成项目图纸预审重点要点销项清单、双优化立项策划表、图纸会审记录初稿并核查签字,项目总工、项目经理审核审批签字后报二级单位科技质量部审核备案
D.熟悉图纸:图纸下发后5天内,预审小组人员需弄清设计意图及技术标准要求,熟悉工艺流程及工程特点等,必要时可请设计单位进行设计交底