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[判断题]

在工程开工前,有项目经理组织编制施工项目管理实施规划,对施工项目管理从开工到交工验收进行全面大指导性规划。()

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第1题
在工程开工前,由项目经理组织编制施工项目管理实施规划,对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。此题为判断题(对,错)。
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第2题
在工程开工时,由项目经理组织编制项目实施管理规则,对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。()
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第3题
关于项目管理规划,下列说法错误的是()。

A.项目管理实施规划由项目经理组织编制

B.项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C.项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D.项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致

E.项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

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第4题
在工程开工前,由项目经理组织编制施工项目管理实施规划就是施工组织设计。()
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第5题
施工项目管理程序由下列各环节组成。①选定项目经理,组建项目经理部;②编制投标书并进行投标;③编制项目管理规划大纲;④项目经理部编制“项目管理实施规划”;⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理;⑥验收、交工与竣工结算;⑦项目考核评价;⑧项目回访保修。顺序是:()

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①④③②⑤⑥⑦⑧

C.②①③④⑤⑥⑦⑧

D.③②①④⑤⑥⑦⑧

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第6题
关于项目管理实施规划,下列说法正确的是()。

A.实施规划由总承包企业编制

B.实施规划由项目经理组织编制

C.实施规划在施工项目开工后编制

D.实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代

E.实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束

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第7题
施工项目管理程序由下列各环节构成。①选定项目经理,组建项目经理部;②编制投标书并进行投标;③编制项目管理规划大纲;④项目经理部编制“项目管理实行规划”;⑤按“项目管理实行规划”进行施工管理;⑥验收、交工与竣工结算;⑦项目考核评价;⑧项目回访保修。顺序是:()。

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①④③②⑤⑥⑦⑧

C.②①③④⑤⑥⑦⑧

D.③②①④⑤⑥⑦⑧

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第8题
施工项目经理部的作用有()o

A.负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理

B.代表施工企业与建设单位签定施工承包合同

C.完成施工企业赋予的项目管理任务

D.为项目经理决策提供依据

E.执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责

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第9题
在工程开工前,由()组织,项目总工程师向项目管理层、各专业施工负责人进行施工组织设计交底。

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目施工经理

D.项目经营经理

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第10题
企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求与项目经理签订()

A.项目管理规划大纲

B.项目管理目标责任书

C.项目管理实施规划

D.项目管理施工方案

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第11题
项目管理规划大纲是由()编制。

A.项目经理在开工之前

B.项目经理部在中标之后

C.公司管理层在开工之前

D.公司管理层在投标之前

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