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[主观题]

1998年6月27日，在潍柴管理干部班组长会议上，谭旭光董事长代表新班子向全体职工作出“约法三章

”郑重承诺:坚持原则，敢抓敢管，不做老好人，不当太平官;扑下身子，真抓实干，为企业干实事，为职工办好事;（）

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更多“1998年6月27日，在潍柴管理干部班组长会议上，谭旭光董事…”相关的问题

第1题

2014年9月26日，潍柴集团2014年全球CEO会议的主题是：共建我们的未来。谭旭光董事长在会上提出,未来的潍柴必须是()的潍柴、()的潍柴、创新型的潍柴和()的潍柴。

2014年9月26日，潍柴集团2014年全球CEO会议的主题是：共建我们的未来。谭旭光董事长在会上提出,未来的潍柴必须是（)的潍柴、（)的潍柴、创新型的潍柴和（)的潍柴。

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第2题

谭旭光董事长在2019年潍柴集团质量工作会议上提出，未来5-10年，潍柴质量管理工作应树立的一个目标是:向国际一流看齐，挑战“（）”，全面推行（）。到2025年，（）。

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第3题

谭旭光董事长在2019年潍柴集团质量工作会议上提出，潍柴的质量管理工作应坚定不移落实的质量十六字要求是:（）、（）、（）、（）。

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第4题

潍柴动力呼叫中心认真践行谭旭光董事长“客户满意是我们的宗旨”要求，实行7*24小时全天候、全方位服务，全国统一服务电话（），以“说到、做到、更周到”的服务让客户满意。

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第5题

1998年，潍柴营业收入5.8亿元;（)年，潍柴营业收入突破10亿元;。

A.2001年

B.2004年

C.2005年

D.2009年

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第6题

关于潍柴的发展历程中，下列说法不正确的是：（)。

A.2004年3月，潍柴动力在香港上市

B.2007年8月，潍柴并购湘火炬

C.2005年8月，潍坊柴油机厂正式改制为潍柴控股集团有限公司，标志着潍柴正式进入二次创业的新的历史阶段

D.潍柴收购湘火炬，是为从单一发动机向动力总成转型作准备，是为进入发动机配件和整车生产领域作准备

E.2007年8月，潍坊柴油机厂正式改制为潍柴控股集团有限公司，标志着有61年发展史的潍坊柴油机厂，正式进入二次创业的新的历史阶段

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第7题

（)，潍柴厂在废品库又一次召开千人大会，把300台发动机废次品毛坯当场砸毁。

A.1998年9月5日

B.1998年9月6日

C.1998年9月7日

D.1998年9月8日

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第8题

2010年2月25日，在山东重工集团2010年工作会议上，谭旭光董事长向集团全体领导干部提出了“五做

五不做”:要做团结正气的干部，不做制造矛盾的干部;要做（）的干部，不做四平八稳的干部;要做敬业奉献的干部，不做夸夸其谈的干部;要做持续改进的干部，不做僵化保守的干部;要做廉洁自律的干部，不做贪图私利的干部。

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第9题

2010年6月，潍柴科学分析宏观经济形势，准确判断行业发展机遇，面向全社会，郑重发布了新的战略目标：用()时间，发动机业务板块力争实现销售收入再翻一番，打造千亿级绿色动力研发制造基地，挑战全球第一目标，成为全球领先、拥有核心技术、可持续发展的通用动力提供商。

A.三年

B.四年

C.五年

D.六年

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第10题

()是对潍柴前十年发展的总结和提炼，也是潍柴在国际化过程中，不断吸收国际先进管理经验，快速成

（)是对潍柴前十年发展的总结和提炼，也是潍柴在国际化过程中，不断吸收国际先进管理经验，快速成

长，逐步融合、演化而来的结果。这一阶段的实践，让潍柴铭记的两个词是()和()。潍柴对质量的理解，也有了全新的国际视野。

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第11题

WOS-潍柴质量管理模式逐渐塑造了潍柴的质量生态。它是潍柴外部更加协同发展的质量环境，也是潍柴内部文化自觉的质量环境。（)

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