题目内容
（请给出正确答案）
A.要求商业分析师开发新的用户故事
B.审查用户故事并签发变更请求
C.确认干系人的期望，然后更新并重新编写用户故事
D.启动一个新项目，将修订后的用户故事纳入工作范围
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.向团队提供反馈并召开会议以审查团队规则
B.向团队提供反馈并召开回顾会议以找出根本原因
C.向团队提供反馈并要求对新成员进行敏捷培训
D.向团队提供反馈并以敏捷方法指导新团队成员
A.与团队一起改变方法
B.与敏捷教练会面以处理此问题
C.分析团队敏捷成熟度的水平
D.支持团队成员的成长和发展
A.安排办公空间，让开发团队集中办公，将信息发射源（informatjonradiati〇n）放置在中间
B.隔离每个开发团队，减少所有外部干扰
C.确保管理层理解隔离需要，可让他们专心致志
D.定义将要使用的敏捷方法，并根据敏捷方法设计办公室配罝
A.项目经理不应允许资源选择团队，因为项目经理根据项目需要分配资源
B.项目经理不应该让资源选择他们想在哪个团队工作，因为他们总是会选择自己喜欢的团队
C.项目经理应该允许资源定期选择他们想在哪个团队工作
D.项目经理应表明团队成员已通过工作优化分配到团队
A.确定验收标准
B.确保用户故事符合准备就绪的定义（DoR）
C.举行项目回顾
D.验证可交付成果是否符合完成的定义（DoD）
A.评估使用预测方法管理该项目的可能性
B.为具有敏捷经验的新团队提交变更请求
C.指导团队解释敏捷原则并形成共同的理解
D.雇佣一位熟悉敏捷方法的职能经理
A不可靠，速率本身并不是用以横向比较团队绩效的指标。
B不可靠，速率必须在理想时间的上下文中才能得到团队间生产力比较的准确结果。
C可靠，只要组织对用户故事复杂度定义了标准化的基线。
D可靠，只要敏捷团队都统一使用故事点或都统一使用理想时间。
