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市、县供电服务指挥中心是工单驱动业务的支撑和管控部门。()

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第1题
配网管理部门、供电服务指挥中心应依托供电服务指挥系统,以工单驱动业务,实现配网运维检修业务的全过程管控。()
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第2题
工单驱动业务模式突出主动服务理念,提供精准管控手段,是支撑供电服务水平持续提升的重要举措。()
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第3题
各地市公司要建立周通报机制,定期通报检修分公司、供电服务指挥中心、供电所配电班组工单驱动业务执行情况和存在的问题,做好工单驱动业务相关各类指标、绩效的分析与管控,并予以考核兑现。()
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第4题
全面建立工单驱动业务模式,强化供电服务指挥中心与网格化运检班组协同联动。()
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第5题
地市公司配电运检室、供电服务中心、供电所配电班组是工单驱动业务的执行与反馈单位,负责接收供电服务指挥中心下发的工单,快速进行处置,并及时反馈处理情况。()
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第6题
抢修人员接到地市、县供电企业供电服务指挥中心派单后,对于非本部门职责范围或信息不全影响抢修工作的工单应及时反馈地市、县供电企业供电服务指挥中心,地市、县供电企业供电服务指挥中心在工单到达后2分钟内,将工单回退至派发单位并详细注明退单原因。()
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第7题
结合电网资源业务中台建设及配电专业基础数据治理工作,加强营配调数据质量稽查及管控,监测供电服务指挥中心运营过程中发现的台账、拓扑、参数、采集等错误情况,形成营配基础数据校核督办工单。()
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第8题
省公司营销部作为能效服务业务归口管理部门,优化市县公司营销专业部门设置,全面支撑能效服务业务。()
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第9题
供电服务指挥中心负责配合运检、营销、调控等专业做好95598业务运营的相关支撑工作。()
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第10题
具备远程终端或手持终端的单位采用最终模式,抢修人员填单向本单位供电服务指挥中心反馈结果后,供电服务指挥中心15分内完成工单审核、回复工作。()
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第11题
供电服务指挥系统需要具备闭环工单自动评价功能,支撑大数据分析。()
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