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[单选题]
项目管理办公室(PMO)的作用是支持项目经理的工作,承担部分管理职责,减轻()的压力。
A.项目经理
B.经费不够
C.时间紧张D.范围调整
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A.项目经理
B.经费不够
C.时间紧张D.范围调整
A.二级PMO;一级PMO
B.项目管理委员会;一级PMO
C.二级PMO;项目管理委员会
D.一级PMO;项目管理委员会
A.使用类比估算
B.咨询主题专家(SMEs)
C.召开项目启动大会
D.询问项目发起人的意见
A.开拓
B.接受
C.减轻
D.转移
A.项目管理计划
B.相关方参与计划
C.沟通管理计划
D.风险管理计划
A.项目进度延迟且成本超支
B.项目只是成本超支
C.项目只是进度延迟
D.项目没有任何问题
A.一级PMO
B.二级PMO
C.三级PMO
D.项目管理委员会
A.项目管理办公室主要有支持型、控制型和指令型三种
B.有PMO就一定是PMO型组织结构
C.项目管理办公室是常设的职能部门
D.项目管理办公室通常不直接参与单个项目的管控